Integration unterschiedliche IoT-Ökosysteme – Teil 3 – Ist das klassische ERP-System tot?

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Wow, was für ein Thema. Eigentlich ist es eine gute Frage, denn wir reden über die Verschmelzung verschiedener Ökosysteme. Dabei ist ERP eines von vielen, die in ein ganzes Netzwerk integriert werden müssen. Willkommen im dritten Teil unserer Blogserie „Integration verschiedener IoT-Ökosystme“. In den ersten beiden Blogartikeln habe ich einerseits über die Herausforderungen und Möglichkeiten integrierter Ökosysteme und andererseits über Sensor-Integration und Onboarding-Prozesse. Dieser Blogartikel soll die Frage beantworten, ob ein integriertes Ökosystem das klassische ERP-System ersetzt oder nicht. Aus diesem Grund bin ich froh, meinen Kollegen Dries Guth aus Deutschland interviewen zu dürfen.

Im Video erfahren Sie, wie Dries Guth von itelligence Deutschland, Senior Manager Technology Innovations & IoT, den sich verändernden Markt sieht und was er den heutigen CIOs empfiehlt.

Wir haben diese Kernwelt, Kerngeschäftsprozesse, und das ERP ist in diesem Bereich ausgerichtet. Und wir haben diese neue Welt, in der Innovationen wie Machine Learning, Blockchain, künstliche Intelligenz und all diese ausgefallenen Dinge stattfinden.

Dries Guth, Senior Manager Technology Innovations & IoT, itelligence AG

Die klassische ERP-Welt trifft Multispeed-Architektur

Die Business Geschwindigkeit hat enorm zugenommen. Märkte werden von Außenseitern angegriffen. Kundenanforderungen entwickeln sich und werden immer ausgefeilter. Startups beginnen bei Null, ohne Hinterlassenschaften, aber mit einer agilen und flexiblen Struktur. Ein traditionell gewachsenes Unternehmen kann da nicht mithalten. Einschränkungen aufgrund der IT-Architektur gehören für die meisten CIOs zum täglichen Geschäft. Wie begegnet man den Herausforderungen der digitalen Transformation? Durch Ausschalten des alten Systems? Nein, in den meisten Fällen ist das keine Option. Kerngeschäftsprozesse laufen stabil und ohne Risiko für das ERP-System. Compliance-Anforderungen werden adressiert und die operationellen Risiken sind gering.

Die Lösung sind Multispeed-Architektur-Ansätze. Die klassische Welt läuft ordnungsgemäß und stabil. Eine oder mehrere schnelle und agile Umgebungen erfüllen die Anforderungen einer digitalen Organisation. Diese agilen Umgebungen können für Experimente, innovative Ideen und digitale Dienste genutzt werden.

ERP ist noch lebendig

Wie wir sehen, ist das klassische ERP-System noch am Leben und Teil der digitalen Transformation. Es ist immer noch das Rückgrat Ihrer Kerngeschäftsprozesse und gewährleistet, dass Sie Ihr Unternehmen sicher vor Risiken schützen können. Klassische ERP-Systeme müssen jedoch durch neue Ökosysteme bereichert werden. Nach meinem Verständnis ist die klassische ERP-Welt die Grundlage, während die agile Umgebung das Dach ist, Daten nutzt und Ergebnisse in Echtzeit produziert, z.B. Analysen, Simulationen, maschinelles Lernen – Was auch immer Sie wollen!

Was bedeutet das im Kontext unseres Meta-Themas – „Integration verschiedener IoT Ökosysteme“? Das Internet der Dinge ist ein wesentlicher Treiber der Multispeed-Architektur, weil klassische ERP-Systeme die Anforderungen dieser Szenarien nicht bewältigen können. Darüber hinaus verlangen Kundenanforderungen nach Produkten und Dienstleistungen, die eine vertikale und horizontale Integration par excellence erfordern. Infolgedessen haben Unternehmen Schwierigkeiten, den Wandel voranzutreiben.

Aber wer treibt Veränderung? In unserem kommenden Blog-Artikel „Menschen als Teil der IoT-Story“ werden wir uns das genauer ansehen.

-von Wolfgang Möller, Global Director Discrete Industries & Internet of Things, itelligence AG-

Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus?

Die IoT-Experten von itelligence haben für Sie eine kurze Überprüfung in nur 9 Schritten entwickelt. Es hilft Ihnen, einen schnellen Überblick über den digitalen Reifegrad Ihrer Organisation zu bekommen. Die Kurzbewertung berücksichtigt Ihr Geschäftsmodell, Ihre Produkte und Dienstleistungen sowie Ihre Prozesse. Die Zusammenfassung, die Sie anschließend erhalten, liefert Ihnen wichtige Informationen, um die Stärken, Prioritäten und Schwachstellen Ihres Unternehmens zu ermitteln und Ihre digitale Vision zu definieren. Der Digital Maturity Level Check ist der Ausgangspunkt für Ihre individuelle digitale Transformation.

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