it.transform: Das Beratungsangebot für Ihre Transformationsprojekte
Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, schließen sich viele Unternehmen mit anderen zusammen, veräußern Geschäftsbereiche oder kaufen neue hinzu. Was wirtschaftlich häufig sinnvoll ist, ist organisatorisch ein Kraftakt und stellt mittelständische und große Unternehmen vor komplexe – aber keinesfalls unlösbare – Aufgaben. Schon allein die Transformation der IT ist eine große Herausforderung, doch längst nicht die einzige.
Mit dem Beratungsangebot it.transform haben Sie Experten an Ihrer Seite, die mit Ihnen gemeinsam eine detaillierte Strategie und klare Zielvorgaben entwickeln. Sie kennen die Fallstricke und juristischen, wirtschaftlichen, technischen sowie persönlichen Herausforderungen, die Ihnen bevorstehen und kennen alle notwenigen Tools und Methoden. So bleiben Kosten und Projektlaufzeit überschaubar, die Ressourcenbindung im Projekt wird minimiert und die Downtime Ihres Systems ist dank einer optimalen Vorbereitung so kurz wie nötig.
Stehen Sie vor diesen Herausforderungen in Ihrem Datentransformations-Projekt?
- Planen Sie eine Merger oder Acquisition und müssen diverse Werke, SAP-Systeme, Verkaufs- und Einkaufsorganisationen sowie Buchungs- und Kostenrechnungskreise zusammenlegen?
- Wollen Sie Unternehmensteile splitten, Systeme trennen und eine Stand-Alone-Landschaft schaffen?
- Organisieren Sie gerade Ihr Unternehmen neu und verändern beispielsweise Nummerlogiken und Stammdaten? Oder wollen Sie einen Schritt weiter gehen in Richtung Industrie 4.0?
- Haben Sie vor, Ihre Organisationen, Prozesse und Daten zu harmonisieren und beispielsweise Kostenrechnungs- und Buchungskreise zusammenzulegen oder Shared Services vorzubereiten?
- Sind in der Evaluierung mit welchem Transition Ansatz Sie in die neuen SAP Welt SAP S/4HANA gelangen können?
Wenn Sie eine dieser Fragen mit „ja“ beantworten oder andere größere Veränderungen im Unternehmen planen, wenden Sie sich gerne an uns. Wir verkürzen die Projektlaufzeit – und reduzieren die Kosten.
Die Top 10 IT-Fragen vor einem Merger (M&A)
Der Zukauf von Unternehmen, Restrukturierungen und Konsolidierungen von Unternehmen stellt die IT vor große Herausforderungen. Diese 10 Fragen sollten Sie dabei berücksichtigen!
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Die Top 10 IT-Fragen vor einem Carve-Out
Die erfolgreiche Ausgliederung von Unternehmen oder Unternehmensteilen muss richtig geplant sein. Diese 10 Fragen sollten Sie sich stellen um häufige Fehler zu vermeiden!
Expert Paper herunterladenDatentransformation: Welches Transformierungsprojekt planen Sie?
Merger & Acquisition
Bei einem Unternehmenszusammenschluss müssen viele Entscheidungen getroffen werden. Benötigen Sie ein neues System oder migrieren Sie in eines der bestehenden? Welche Daten sollen nach der Verschmelzung verfügbar sein? Unsere erfahrenen Merger-Experten analysieren Ihre Prozesse und Systeme und finden schnell den passenden Ansatz. Dadurch reduzieren sich Ihre IT-Kosten. Support und Wartung werden einfacher und Sie verfügen über einheitliche Daten und Prozesse.
Carve-out & Split
Oftmals erhöht sich der Wert der ausgegliederten Einheit und des Stammunternehmens durch eine Trennung – sofern sie richtig durchgeführt wird. Wir unterstützen Sie dabei, ein eigenes System für beide Teile zu schaffen, setzen Prozesse neu auf und klären alle juristischen, kaufmännischen und technischen Fragen vorab.
Reorganisation
Nicht erst im Zuge der Digitalisierung werden viele Unternehmen reorganisiert. Egal, ob es für Sie um das Thema Internet of Things oder Shared Services geht, ob Sie Ihre Kostenstellen oder Materialnummer umstellen oder „nur“ Ihre Rechnungslegung vereinfachen wollen: Gerne unterstützen wir Sie dabei.
Harmonisierung
Ob vor oder nach einer Transformation oder zwischendurch: Wir vereinheitlichen Ihre Organisationen, Prozesse und Daten anhand bewährter Best-Practices und schaffen leistungsstarke Schnittstellen. So ist Ihr Unternehmen bestens für die Zukunft aufgestellt.
SAP S/4HANA Transition
Ob Merger, Carve-out, Reorganisation, Harmonisierung oder eine vorhandene IT-Infrastruktur, die an ihre Grenzen stößt – es gibt viele Situationen, die eine Umstrukturierung der IT in Unternehmen erfordert. it.transform hat sich bereits vielfach als ein sicherer und schneller Weg erwiesen, um komplizierte IT-Umstrukturierungen von Unternehmen zu erleichtern. Warum also diese Lösung nicht für eine Umstellung auf SAP S/4HANA nutzen?
Welche Vorteile bietet Ihnen it.transform bei Ihrem Datentransformationsprojekt?
Klare Zieldefinition und Strategie
Unsere mehr als 40 Transformationsexperten erarbeiten für Sie eine optimale Systemstrategie (je nach Bedarf nach dem Greenfield-, Brownfield- oder Blackfield-Ansatz) und definieren gemeinsamen mit Ihnen die Projektziele. So erkennen und minimieren Sie Risiken rechtzeitig – technisch, rechtlich und ressourcenseitig.
Professionelle Projektmethodik und durchdachtes Change Management
Erprobte Checklisten, Tools und Transformations-Methoden unterstützen Sie in Ihrem Vorhaben und sorgen dafür, dass Sie „in Time and Budget“ bleiben. Selbstverständlich nehmen wir bei Ihrem Transformationsprozess auch Ihre Mitarbeiter mit ins Boot – gerade bei Carve-outs und Mergers sollten Unsicherheiten der Belegschaft ernstgenommen werden. Für jede Phase des Projektes wählen wir die passenden Methoden, Tools und Verantwortlichkeiten und dokumentieren detailliert das Projektvorhaben. So behalten Sie auch in Zukunft den Überblick.
Exzellentes Prozess-Know-how
Mit it.transform profitieren Sie von unserem langjährigen Beratungs-Know-how und bewährten Methoden und Tools. Sie können ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Transformationsprojekt planen, strukturieren und professionell umsetzen. Sie verkürzen die Projektlaufzeit, reduzieren die Ressourcenbindung im Projekt und können schnell auch historische Daten migrieren. Als Folge reduzieren sich die Kosten und die erforderliche Downtime im Projekt.
Auswahl der geeigneten Datenmigrationstools für Ihre Anforderung
Migrationstools selektieren und mappen Daten aus Ihrer Datenbank und transformieren sie in die neue Umgebung. Allerdings gibt es von verschiedenen Herstellern zahlreiche Tools mit unterschiedlichen Herangehensweisen. Wir wählen genau die Migrationssoftware aus, die Ihre Bedürfnisse erfüllt und halten so die Downtime so kurz wie möglich.
Kosten Datentransformation: Was kostet die IT-Transformation mit it.transform?
Diese SAP-Addons und Trainings beschleunigen ihre Datentransformations-Prozesse noch einmal richtig!
Warum Sie rund ums das Thema Datentransformation mit uns auf den richtigen IT-Partner setzen
Das itelligence-Team besteht allein in Deutschland aus rund 40 Transformations-Experten. Sie alle verfügen über ein umfassendes Know-how in den Bereichen Datentransformation, Change Management, SAP- und Projektberatung und Projektleitung. Unsere Datentransformationsexperten sind in den eingesetzten Transformationssoftwaretools zertifiziert. it.transform wird kontinuierlich weiterentwickelt: Die langjährigen Erfahrungen und Erkenntnisse aus allen Projekten fließen stetig in die Methodik ein. Alleine im Jahr 2015 haben unsere Experten mit weit über 3.000 Beratungstagen über 22 Projekte betreut – und teilen Ihr Wissen auch sehr gerne mit Ihnen!
