Der Vertrieb fordert kurze Lieferzeiten, der Einkauf pocht auf niedrige Preise, die Produktion auf ausreichende Bestände. Gerade weil die Ziele der unterschiedlichen Unternehmensbereiche selten deckungsgleich sind, kommt der integrierten Planung der Wertschöpfungskette eine hohe Bedeutung zu.
Durch konsequentes Supply Chain Planning bringen Sie Angebot und Nachfrage ins Gleichgewicht – und halten von der Absatz- und Beschaffungsplanung über die Produktionsfeinplanung bis hin zum Bestandscontrolling alle Eventualitäten im Blick. Wir unterstützen Sie bei der Einführung integrierter Supply Chain Planning Lösungen und setzen erforderliche prozessuale und organisatorische Änderungen gemeinsam mit Ihnen um.
Ein durchgängiger Planungsprozess von der langfristigen strategischen Planung bis hin zur kurzfristigen operativen Planung kann zu entscheidenden Vorteilen im internationalen Wettbewerb führen. Erfahren Sie alles über die Herausforderungen auf dem Weg zu werksübergreifend durchgängigen Planungsprozessen.
Expert Paper herunterladenIm Gegensatz zur herkömmlichen Materialbedarfsplanung (MRP) ermöglicht SAP S/4HANA mit dem Modul PP/DS (Production Planning / Detailed Scheduling) eine finite und rückstandsfreie Feinplanung sämtlicher Bedarfe. Das ist gerade für Just-in-Time-Lieferungen – wie sie beispielsweise von der Automobilindustrie erwartet werden – unverzichtbar.
In der bedarfsorientierten Wiederbeschaffung (Demand-Driven Replenishment/DDMRP) in SAP S/4HANA werden Ziellagerbestände ständig an die aktuelle Nachfragesituation angepasst. Beschaffung und Produktion lassen sich darüber gezielt steuern, Lagerkosten reduzieren und Produktionsumgebungen stabilisieren.
SAP Integrated Business Planning bringt Anforderungen aus Vertriebs-, Beschaffungs- und Produktionsplanung auf einer Plattform zusammen. Dank leistungsfähiger Algorithmen und Funktionen behalten Planer Absatzprognosen, Beschaffungs- und Ziellagerbestandsplanung zuverlässig im Griff. SAP Integrated Business Planning basiert auf der Datenbanktechnologie SAP HANA und punktet mit intuitiven Analyse-Apps und excelbasierten Arbeitsoberflächen.
SAP Advanced Planning and Optimization ergänzt die Logistik- und Supply-Chain-Prozesse von SAP ERP in den Bereichen Absatz, Beschaffung, Produktion und Verfügbarkeit. So lassen sich Materialien und Informationen punktgenau und zum richtigen Zeitpunkt bereitstellen.
Lesen Sie in unserem Expert Paper, wie die Supply-Chain-Lösungen der SAP Ihrem Unternehmen helfen können, die vorhandenen Steuerinstrumente grundlegend zu verbessern und so eine bessere Ausnutzung der Wertschöpfungskette und insgesamt mehr Kosteneffizienz zu erreichen.
Expert Paper herunterladenVorausdenken, planen, umsetzen: Unsere Berater kennen die Planungsprozesse der Supply Chain aus langjähriger Praxis – von der Absatzplanung bis hin zur Auftragserfüllung. Wir identifizieren die Optimierungspotenziale in Ihrer Lieferkette und geben Ihnen leistungsstarke Lösungen an die Hand, die exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind.
Seit fast 30 Jahren unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, mehr aus ihrer SAP-Software herauszuholen. Co-Innovation mit SAP und vor allem auch mit unseren Kunden war dabei immer im Fokus.
Mehr als 6.000 Kunden vertrauen bereits unseren Lösungen und Services. Unser Leistungsspektrum reicht von SAP-Strategie-Beratung und -Lizenzvertrieb über eigene SAP-Branchenlösungen bis hin zu Services für Anwendungsmanagement und Hosting.
itelligence ist SAP Platinum Partner und erhielt neben zahlreichen Pinnacle Awards die Auszeichnungen „Beste Berater“ und „SAP HANA Dienstleister Leader Germany 2017“.
Suchen Sie mehr Informationen zu Produktionsplanung und -steuerung mit SAP oder suchen nach Antworten, wie Sie die Wertschöpfungskette Ihrer Produktion effektiver machen? Dann fordern Sie eine Systemdemo bei unseren Experten an. Wir helfen Ihnen gerne weiter.
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