创新,高效,转型,阿米巴经营模式结合企业信息化系统的落地方案客户研讨会

常州
25/10/2017 – 25/10/2017

企业如何实施体制变革、如何发挥员工的主动性和创造性、企业如何有效地节约成本和实现高利润… … 是各个企业的管理者最关心和最头痛的问题。时下,“阿米巴经营”逐渐成为管理者们纷纷学习和实践的经营模式,因为它可以帮助企业解决这些问题。

阿米巴经营是日本“经营四圣”之一的稻盛和夫在日本京瓷集团自主创造的经营管理模式。是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。

殷智咨询推出了基于企业信息化系统的阿米巴经营模式落地方案,即在企业的信息化系统中建立阿米巴核算体系,让阿米巴经营模式通过信息化系统更深化地实现:在 企业信息化系统中创建阿米巴组织和阿米巴定价,设立阿米巴会计科目、记账规则以及阿米巴会计报表等。真正实现阿米巴的全面电算化。

本次活动介绍的落地方案的亮点如下:

  • 实现了阿米巴的电算化,使阿米巴经营模式在企业更深化地实现
  • 实现了企业内部各阿米巴组织、各核算单元的独立核算
  • 确保各个细节的数据的透明度,帮助企业管理者进行决策
  • 让企业管理层实时掌握企业各阿米巴组织的经营数据,发现并解决问题,提高经营效率,降低经营成本,提升企业竞争力。
  • 可以与企业的绩效考核体制集成,增强了各阿米巴组织的工作积极性
位置

常州某酒店(未定)

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