即使在数字时代，专业服务领域仍然保持着一种真正依靠人的业务形态。为了保持成功，企业不得不采用一种惯常的方法找到专家并将员工以最优的方式分配到项目中。但是如何在您的公司将项目计划和人才管理结合起来呢？还有核心任务(例如考勤或项目盈利性的分析)是怎么做的呢？
殷智咨询让您的专业服务公司在高度竞争的市场获得成功。与您一起，我们开发一个端到端的透明的流程，您可以藉此为项目找到理想的员工并有效地分配这些员工，而且，首要的是确保您的利润。此外，您能够最终聚焦于真正重要的：下一个项目。
殷智咨询已经证明自己是一个能够在项目的每个阶段快速实施的合作伙伴
越来越多的公司正在将他们的核心工作外包。服务供应商从中收益，他们获取新的订单以及成长的机会。
但是由于多样化的合同格式以及长时间的产品周期，本来就复杂的B2B服务市场变得更苛求了，更不用说寻找合适的专家了。在这样的环境中，只有那些完全控制所有基本流程并尽可能地让这些流程自动运行的公司才能生存下来。
您是否发现在同时做多个项目的时候，对利润和收入的整体了解是越来越困难了?
如果上述任何一件事情和您遇到的相似，您是时候重新考虑您的流程了。我们就可以帮助您。
标准化您的所有流程（从订单到收款），并在一个所有员工都使用的核心系统中固化下来。来自殷智咨询的创新的专业服务解决方案以及支持可以帮助您实现。
通过简单而直观的功能（这些功能在手机的应用中也提供），您确保考勤数据是准确的并一直被管理着。您能够分析项目（从资源分配到盈利性），并最终更快地基于您所做的服务开票给客户。
与专业服务相比，任何其它行业几乎都不会这样依赖于快速寻找专业员工并让他们适应项目。但是，高技能专业人士的储备在近期不会有改善的迹象。在获取高端人才的竞赛中，速度和透明是决定性因素。
殷智咨询的专家利用集成的软件解决方案支持您在招聘市场上匹配您所要的技能，并立刻准备合同。
我们确信您的公司拥有合理的人才以及关键的知识。但是您知道谁在某些任务中表现优秀吗？或者谁现在有空？以及哪些同事在一起工作最有效？
如果您是基于直觉来决定所有的安排，很有可能您的下一个项目能够顺利运行 – 但也存在项目不顺利的真正风险。一个持续的人才基地，它包含所有员工及技能信息，并支持项目人员的有效配置，将给予您确定性。
专家在目前是短缺的。这就是为什么采用系统性的方法以及培育现有的人才是非常重要的（包括新的员工以及有经验的员工）。
殷智咨询让您的战略性人才的成长成为现实。让您留住最佳表现的员工，并以目标驱动的方式发展您的专家池。
在很多专业服务公司背后，存在各个独立的合法分支机构，经常是分布在不同的国家。当公司高层想要看整个部门以及项目的数据，法规上要求这些数据是按照国家来分解的。这让财务变得复杂。
您甚至可以发现您自己签发了比客户发票都多的内部发票。我们的全球团队帮助您简化在集团公司内部的国际性的公司间交易。
为了项目的流畅运行，流程的每一步都需要被集成 – 从与客户的第一次会面到项目计费。我们丰富的SAP专业技能确保您所有的流程在一起流畅地运行。这是可以在全球范围内实现的，无论您在哪里需要我们。
我们作为一个完全的服务供应商，有条理的IT实施只是工作的一个普通部分。和您一样，我们基于项目做业务，并面临着与您非常类似的挑战。这就是我们为什么能准确地理解您每天的工作中什么是重要的。我们正在努力地投入工作，就如您一样。
了解针对专业服务的SAP Business ByDesign产品。看一下您的专业服务解决方案如何在云环境中简单地设立并快速地运行。而且同时为您业务增长带来的扩展打下基础。
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