管理

采用数字业务模式:为了成功,管理者必须做的事情

数字业务模式、关键业务解析以及增值的服务如何帮助管理者从数字化转型中受益。

您的数字化成熟度检查

业务模式转型让您走在行业前列

当前的业务环境一直在变化,很大部分是由于数字化以及全球化引起的。这就是为什么高层管理者必须能够利用关键的业务解析来理解当前的发展状况,并最终做出有效的决策。因此,高级的管理必须采用数字化业务模式,并能够从更好的业务解析以及唯一的真实数据来源中获益。

殷智咨询能够指导企业实现数字化转型,并通过实施数字业务模式以及增值服务来帮助企业加速创新。而且,我们拥有帮助您简化合并、收购以及您企业架构中的分拆等方面的专家。通过给予高级管理者提升数据洞察力的解决方案,企业能够针对变化的市场做出有效的反应并获益。

管理以及数字化转型

随着企业越来越大的数字化转型压力,我们的全球业务解决方案总监关注于如何为您的企业找到正确的数字化战略。阅读这篇关于启动数字化的专家分析。

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殷智咨询帮助您革新您的业务模式并加速创新

基于我们多年的SAP经验,我们能够通过定制的解决方案以及最佳实践,帮助管理团队优化他们业务上的管理流程。

我们拥有在不同行业以及管理功能方面的深度经验,意味着我们真实地理解需要怎么做才能将您的业务模式、流程以及创新提速到数字时代。

您正面临业务管理方面的挑战吗?

带领您的企业通过数字化转型

支持您的企业,指导其实施坚定的、有条理的数字化战略,

推动业务创新

不断地加速业务模式转型方面的创新,实现在变化的业务环境下的不断发展。

利用关键业务解析

受益于合并的数据,做出有情报依据的决策,并明确有增长空间的区域。

逐步依靠技术实现

一个通用型的解决方案是不存在的,因此适合您公司的分阶段的开发就是非常重要的。

有效地整合合并、收购以及分拆

通过一个集中的、功能全面的平台简化并改善合并、收购以及分拆的处理。

通过SAP数字化会议室,变革管理层会议

SAP数字会议室让公司高层拥有他们所需的与数字时代相匹配的实时数据。他们能够获取他们公司内部的所有现状数据,这样他们分析统计数据并做出最佳的决策。这不仅简化了数据的查看、 展示以及分析,还节约了时间和提升了效率。

利用SAP S/4HANA重新创造业务模式

基于实时的数据来经营企业已经成为生存的先提条件。企业必须现在就满足客户目前的需求,不管来自任何的地方、通过任何的设备以及在任何的时间。

SAP S/4HANA是最先进的实时商务套件。企业用户能够洞悉任何的数据,实时地来自任何地方,用于计划、执行、预测以及模拟,这样做出的决策能够更快更好地影响企业。

了解更多关于SAP S/4HANA

在数字化转型中获得成功

Justin Brading, 殷智咨询英国的高级副总裁为您讲述数字化转型在今天和未来的重要性。

了解更多关于数字化转型

高级管理层所需的、更有用的洞察力

合并、收购以及分拆的数据革新

it.transform指导企业流畅地处理合并和收购、分拆、划分、协调以及内部的重组。

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合并及收购、融合以及撤资是您公司成长战略的最主要的部分吗?

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高级管理方面的SAP解决方案

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