简化供应链

借助我们的 SAP 专有技术,您的供应商网络可以实现更高的绩效。您能够更高效地开展工作,顺利地运行您的供应链,同时您的资源、库存和空间也能够得以优化。

预测和应对不断变化的需求

您了解客户;您了解市场;您看到了机会。现在您必须机敏灵活,才能从竞争中脱颖而出。SAP 供应链管理 (SCM) 旨在帮助您快速应对不断变化的市场环境。对供应商和物流具有明确认识后,您就可以摸索出适当的供求比例。SAP 的需求管理软件使您能够在必要时预测、规划、实施和调整供应链。您甚至还可以预测客户会对价格变化及其他“假设”情景作何反应。

改善客户服务

让您的客户获得更明确的关注点。衡量绩效将帮助您依客户需求整合从计划到交付的整个供应链,这包括从计划到交付的整个环节。凭借客户行为指标,您将获得提高客户忠诚度的真知灼见。这样,您就可以客户满意的方式来管理供应商、物流和库存。此外,持续衡量绩效还有助于降低风险、控制成本和改善客户体验。

更有效地管理库存

避免库存耗尽和库存过剩都是一直以来存在的挑战。库存管理不良所带来的影响超过现金流。它会降低客户满意度和忠诚度、服务水平以及您的利润。SAP 扩展仓储管理 (EWM) 和数据分析能够更好地方便您查看和控制库存。SAP EWM 专为高容量仓库设计,有助于实现从仓库到目的地的库存移动和管理自动化。因此,您可以在平衡空间和资源的同时,也能满足供求关系。

降低供应链成本

当业务发展时,您所依赖的供应商数量也会随之增加。如何有效管理这些公司间的关系将直接影响到您的供应链绩效。借助 SAP 供应链管理 (SCM),您可以通过加强了解和控制,以较低的成本管理整个物流网络。而 SAP 供应商关系管理系统 (SRM) 可确保流程的效率和采购的透明。

加强质量控制

在整合系统后,您还可以增加对整个运营中影响产品质量的全部因素的了解。通过连接质量系统和生产系统,您可以评估供应链绩效,以加强对质量的控制。借助 SAP 的业务管理软件,您可以将不同的业务部分联系起来,将协作培养成一种习惯。因此,您可以加快从车间工作人员到运营经理各个层面的决策速度。在适当的时候,为适当的人员提供适当的信息。

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