Seminář & webinář: VÝROBA v SAP

Nepodceňujte standard při tvorbě Fit/Gap analýzy

Společnost itelligence se průběžně snaží využívat zkušenosti z probíhajících projektů a jedním z důležitých témat aktuálních implementací jsou tvorba a výstupy Fit/Gap analýzy realizované dle metodiky SAP Activate. Metodika samotná a dostupná dokumentace se soustředí na identifikaci a specifikaci případných „gapů“ – tedy situací, kdy nedostačuje standardní SAP funkcionalita a je nutné ji nějakým způsobem doplnit či rozšířit. Ovšem standardní funkcionalita se v rámci běžného postupu může velmi snadno dostat do pozadí, s tím, že požadovanou funkci „zajistí standard“ a tím diskuse končí. Problém se pak objevuje v rámci realizace.

Vzhledem k tomu, že podle SAP Activate se nepíše klasický koncept známý z waterfall metodologie ASAP, tak v okamžiku realizace chybí dokument detailně popisující požadavky na nastavení standardních funkcí. Proto itelligence důrazně doporučuje zahrnout diskusi o standardní funkcionalitě a o potřebách jejího nastavení i do procesu Fit/Gap analýzy a obohatit výstupy této analýzy o dopředu promyšlený a definovaný detail popisu standardních nastavení potřebných pro realizaci analyzovaných podnikových procesů.

Procesně orientované poradenství a softwarová řešení

V roce 2013, po převzetí zastoupení společnosti Software AG v České republice, Slovenské republice a v Maďarsku, rozšířila společnost itelligence své produktové portfolio o produkty procesní platformy ARIS pro analýzu podnikových procesů a o integrační platformu webMethods. itelligence, a. s. je tedy v rámci uvedených regionů zástupcem výrobce ARISu a dalších produktů, společnosti SOFTWARE AG. Poskytujeme procesně orientované poradenství vedoucí ke zvyšování efektivnosti komerčních firem, ale i státních organizací či vzdělávacích institucí. Pomáháme našim zákazníkům snižovat náklady a lépe využívat zdroje. Hledáme řešení, která umožní zvýšit výkonnost procesů. Inspirujeme a nalézáme cesty k naplňování strategií. Toto vše považujeme za nikdy nekončící cestu vedoucí ke zvyšování konkurenceschopnosti firmy či efektivnímu fungování státní správy. Na této cestě Vám budeme spolehlivým partnerem, který Vás nasměruje k cíli. Procesní přístup nabízí dostatek významných měřitelných přínosů nejen komerčním podnikům, ale i státní správě, vzdělávacím institucím a všem těm organizacím, kde je management aktivní při vytváření konkurenceschopného podniku či efektivní státní správy a má vůli k týmové souhře napříč organizační strukturou.