Das Bewältigen der Wechselwirkungen zwischen Absätzen, Kapazitäten und Beständen ist eine der Kernherausforderungen im Supply Chain Management (SCM). Eine detaillierte und leistungsfähige Produktionsplanung muss flexibel auf Veränderungen reagieren, damit keine Engpässe entstehen. Die Steuerung ist…
Beim Dispo-Cockpit Forecast für Absatzplanung und Prognose handelt es sich um ein seit vielen Jahren am Markt etabliertes Partner-Add-On. Das Cockpit wird als Add-On direkt im SAP-System (ECC oder S/4HANA) installiert und gliedert sich so…
Lagerbestände werden gleichermaßen geschätzt und gefürchtet. Einerseits geben sie Sicherheit, um flexibel auf Anforderungen der Kunden oder auch Schwächen der eigenen Supply Chain zu reagieren, andererseits binden sie Lagerfläche und Kapital. Fast jeder Supply Chain…
Eine gut ausgelastete Fertigung ist in der Regel erfreulich, denn dies lässt eine gute Auftragslage vermuten. Allerdings gehen mit einer guten Auslastung auch viele Herausforderungen einher: Lassen sich alle Kundenwünsche termingerecht bedienen? Wieviel „Luft“ besteht…
Am Anfang der meisten Supply-Chain-Planungsprozesse steht der Themenbereich „Demand“. Die zuverlässige Einschätzung der zukünftigen Absätze ist für viele Planungsprozesse eine Grundvoraussetzung, damit nachfolgende Planungsaktivitäten funktionieren und sinnvolle Ergebnisse liefern. Doch nicht wenige Herausforderungen sind im…
Gut gefüllte Auftragsbücher sind in der Regel ein erfreulicher Zustand für produzierende Unternehmen, bedeuten sie doch eine Auslastung der Produktionsressourcen und vor allem natürlich zu erwartende Umsätze. Doch häufig ballen sich Bedarfe im kurzfristigen Horizont,…
Supply Chain Planer stehen vor der Herausforderung, die Anforderungen und Zielsetzungen unterschiedlicher Unternehmensbereiche miteinander zu harmonisieren. Dabei müssen sie sowohl die geplanten Absätze als auch die geplante Beschaffung und Fertigung mit den daraus resultierenden Lagerbeständen…
Planung und Optimierung entlang der logistischen Kette Ein durchgängiger Planungsprozess, von der langfristigen strategischen Planung bis hin zur kurzfristigen operativen Planung, kann zu entscheidenden Vorteilen im internationalen Wettbewerb führen. Gerade für Unternehmen mit mehreren Werken…
Heutige Märkte verlangen auch in Ihrer Branche bedingungslose Flexibilität. Als Anbieter müssen Sie immer schneller in der Lage sein, ihre Produkte auch kurzfristig zum gewünschten Termin zu liefern oder auf kurzfristige Mengenänderungen einzugehen. Diese an…
Die Absatzplanung stellt in vielen Planungsszenarios – wie anonymer Lagerfertigung oder kundenauftragsorientierter anonymer Fertigung – die wesentliche Grundlage der Beschaffungsprozesse dar. Ausgehend vom Absatzplan werden die Beschaffungsplanung angestoßen und die Produktionskapazitäten geprüft. Die Qualität der…
Head of Team Supply Chain Planning, Head of Center of Excellence Supply Chain Planning
Aus der klassischen ERP-Beratung kommend beschäftigt sich Dr. Michael Galla bereits seit mehr als 11 Jahren mit dem Themenbereich Supply Chain Planning aus sowohl technologischer als auch prozessualer Sicht. Er leitet das Beratungsteam für Supply Chain Planning und ist zuständig für das SCP-Beratungs- und -Produktportfolio im deutschen Markt der itelligence AG.
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