How digitized processes help innovative businesses to stay flexible, to align with changing market conditions, to meet customer demands and to stay competitive.
An Innovative Business Model with Process-Driven IT Architectures
Alle Posts von Torsten Kerwien
Digitalisierung: Ein Prozessproblem
Liebe Leserinnen und Leser unseres Blogs, an dieser Stelle möchte ich Ihnen zur Abwechslung einen Gastbeitrag von Prof. Dr. Volker Stiehl von der Technische Hochschule Ingolstadt als Lektüre empfehlen. Prof. Stiehl stellt in seinem Blog die von…
Robotic Process Automation: Ein neuer Trend im Prozessmanagement
Hinter dem Ausdruck Robotic Process Automation (RPA) verbirgt sich die vollautomatisierte Bearbeitung von strukturierten Geschäftsprozessen mit Hilfe von Software – den digitalen Robotern (Bots). Der fertiggestellte Bot arbeitet nahezu wie ein Mitarbeiter. Demensprechend wird RPA auch als Schaffung…
Prozessmodellierung: Die SAP als Kunde – ein Projektbericht
Ein kurzer Projektzyklus, innovative Technologien, komplizierte Prozesse, eine rasante Entwicklung und kreative Lösungen – das ist das strategische Projekt zur Prozessrealisierung- und Prozessmodellierung der SAP Language Services in wenigen Worten. Doch für das Team von itelligence,…
Business Process Management: Das Gold liegt in den Geschäftsprozessen oder der erfolgreiche Einsatz von BPMN 2.0 am Beispiel der SAP Language Services
In den meisten Unternehmen hat sich mittlerweile die Erkenntnis durchgesetzt: es sind nicht nur die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens, die ein Alleinstellungsmerkmal bilden. Der reibungslose Ablauf von Geschäftsprozessen ist ebenso wichtig. Denn, je besser…
Prozessgestützte IT-Architekturen für innovative Geschäftsmodelle am Beispiel Smart Laundry
In unserem Blogbeitrag „Digital Business Integration – Prozessgetriebene IT-Architekturen für innovative Geschäftsmodelle“ ging es darum, dass Unternehmen, die auf innovative Geschäftsmodelle setzen, in die Digitalisierung ihrer differenzierten, also individuellen Prozesse investieren sollten. Wie aber könnte…
Unternehmen stehen vor drei Herausforderungen: Digitalisierung, Vernetzung und Automatisierung
Am Anfang steht die Digitalisierung strategischer Geschäftsprozesse In den meisten Unternehmen hat sich mittlerweile die Erkenntnis durchgesetzt, dass es nicht nur die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens sind, die ein Alleinstellungsmerkmal bilden – der reibungslose…
Torsten Kerwien
Position
Head of Process Automation, itelligence AG
Biografie
Torsten Kerwien is team leader of the section Architecture & Processes and topic author for Process Automation. In addition, he acts as speaker of the working group BPM in the SAP user group. His focus of consultancy is on process management, model-driven process automation based on Process Engines, Process Mining, Process Intelligence, Robotic Process Automation and the planning of modern and integrated IT architectures. Torsten Kerwin’s personal pet project is the dissemination of methodologies that support companies to generate benefit from process models with innovative technologies.
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