Leitfaden ERP-Einführung

So wird die ERP-Einführung zum Erfolgsprojekt

Unser Leitfaden zeigt Ihnen die sieben organisatorische Faktoren, die Sie im Projekt unbedingt berücksichtigen sollten.

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Ob ein neues ERP-System den erwarteten Nutzen bringt, hängt zu guten Teilen von der Einführung ab – schließlich wird hier die Basis gelegt und werden die Anwender gewonnen oder verloren.

Deshalb haben wir in unserem Leitfaden zusammengestellt, worauf es im Implementierungsprojekt ankommt. Sieben Faktoren sind nach unserer Erfahrung entscheidend für den Erfolg.

Zeigen Sie mir, worauf ich bei der ERP-Einführung achten sollte.

Diese Faktoren müssen Sie beachten, damit Ihre ERP-Einführung zum Erfolgsprojekt wird

  • Das Commitment des Managements sicherstellen
  • Mit Change Management die Mitarbeiter mitnehmen
  • Den richtigen Einführungspartner auswählen
  • und vier weitere Faktoren

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