30 Jahre itelligence: Neue Perspektiven für das digitale Zeitalter

30 Jahre itelligence: Neue Perspektiven für das digitale Zeitalter

2019 feiern wir 30 Jahre itelligence! Dies ist eine gute Gelegenheit, um über bisherige Erfolge nachzudenken und in die Zukunft zu blicken. Der letzte Blogbeitrag unserer Reihe „30 Jahre itelligence“, berichtet darüber, wie wir dorthin gelangt sind, wo wir heute stehen und wie unsere Unternehmenskultur zum Erfolg beiträgt. Ich gebe Ihnen einen Einblick, wie wir neue Perspektiven für das digitale Zeitalter schaffen wollen – und was das für uns als Arbeitgeber und IT-Dienstleister bedeutet.

„Für mich ist Innovation eher eine Reise als ein Ziel.“

Andy Steer, CTO, itelligence Großbritannien

 

Ich denke, mein Kollege trifft mit seiner Aussage den Nagel auf den Kopf. Die digitale Transformation führt zu einem tiefgreifenden Wandel in der Geschäftswelt. Die IT wird immer strategischer. Immer mehr Unternehmen (einschließlich SAP) wechseln in die Cloud. Und Geschäftsmodelle verändern sich – in jeder Branche, weltweit. Daher müssen Unternehmen flexibel bleiben, um relevant zu bleiben. Innovation sollte ein ständiger Prozess sein: eine Reise, nicht das Ziel.

Höchstwahrscheinlich haben Sie diesen Trend bereits selbst erfahren, und vielleicht befindet sich Ihr Unternehmen schon im digitalen Wandel. Bei vielen unserer Kunden ist das der Fall – und auch bei uns. Es ist Zeit, neue Perspektiven für das digitale Zeitalter zu entwickeln.

Eine neue Mission für unsere Mitarbeiter, Kunden und Partner

Wir haben uns auf eine globale Unternehmensmission festgelegt, die es uns ermöglicht, weiterhin auf den Grundlagen aufzubauen, die die Gründer unseres Unternehmens vor 30 Jahren gelegt haben. Diese neue Mission vereint alle itelligence-Mitarbeiter und ermöglicht es, überall dort, wo unsere Kunden ihren Sitz haben eine gleichermaßen hohe Beratungsqualität anzubieten. Wir haben unsere neue Mission in einer Aussage festgehalten, einem Versprechen an unsere Kunden: „We Transform. Trust into Value“. Lassen Sie mich erklären, warum diese Botschaft für uns so wichtig ist.

„Wir“ bedeutet, dass itelligence an mehr als 70 Standorten in 25 Ländern gemeinsam an den besten Lösungen für unsere Kunden arbeiten. Wir stehen dafür unser Geschäft zu transformieren und unseren Kunden die Möglichkeit zu geben, dasselbe zu tun. Die engen, internationalen Partnerschaften, die wir pflegen, schaffen Vertrauen – eine absolute Notwendigkeit in Zeiten des schnellen Wandels.

Durch die Kombination von Vertrauen, Expertise und globaler Zusammenarbeit schaffen wir letztlich einen Mehrwert für unsere Kunden. Für mich bedeutet das, dass wir nicht nur Produkte verkaufen, sondern helfen, neue Perspektiven für das digitale Zeitalter zu finden. Das reicht von der Implementierung einer schnellen Lösung zur Automatisierung von Kernprozessen bis hin zur Unterstützung einer vollständigen Geschäftsmodelltransformation. Nehmen Sie uns hier gerne beim Wort und sehen Sie, wie wir beispielsweise unseren Kunden Bühler Motor und AERZENER Maschinenfabrik geholfen haben.

„Um unsere Mission zu erreichen, müssen wir nicht nur den Erfolg des anderen ermöglichen, sondern gemeinsam die Reise antreten. Dazu bedarf es Teamarbeit, Kooperation und Zusammenarbeit. Das erfordert Partnerschaft.“

Sanjeev Deshpande, Geschäftsführer, itelligence Indien

 

Von der Vision zur Realität: Innovation in der Praxis

Wie sieht unsere neue Mission in der Praxis aus? Einer der ersten Bereiche, in denen Sie unser neues Engagement bemerken werden, ist unsere Investition in Innovationen von Produkten, Dienstleistungen und Technologien. Wie unsere Erfahrung gezeigt hat, wird die digitale Transformation vor allem durch Innovation vorangetrieben. Wir sind der festen Überzeugung, dass dies bei den Kerngeschäftsprozessen beginnen muss. Innovationsprojekte, die nicht mit Schlüsselaufgaben beginnen, verfehlen oft das Ziel – und das wird von vielen Implementierungspartnern übersehen. Wie oft haben Sie schon von Innovationen gehört, die am Mangel geeigneter Business Cases gescheitert sind? Innovationsprojekte verfehlen oft ihr wahres Potenzial, weil sie sich nicht auf die Lösung von Geschäftsproblemen konzentrieren. Sie sind vom Kerngeschäft isoliert und können keinen echten Mehrwert generieren. Deshalb bringen wir Innovationen auf den Punkt – für unsere Kunden.

Innovation erfordert Erfahrung und Know-how aus früheren Projekten und die Kompetenz, branchenspezifische Geschäftsprozesse zu verstehen. Viele Unternehmen am Markt reden über Innovationen, wir bei itelligence sind stolz darauf, schon viele sehr innovative Projekte gemeinsam mit unseren Kunden umgesetzt zu haben. Auf unserer Webseite #EnablingInnovations stelle ich Ihnen einige davon vor – schauen Sie gerne mal rein.

Vor allem aber bedarf es enger, langfristiger Partnerschaften, um dauerhaft einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Aus diesem Grund ist unser Ansatz zur Identifizierung und Entwicklung von Innovationen immer auf das Gesamtbild ausgerichtet. Da unsere Innovationen in die Kerngeschäftsprozesse integriert sind, lösen sie nicht nur aktuelle Herausforderungen, sondern schaffen auch in Zukunft Wert.

„Ich glaube, dass unsere Kunden von unserem tiefen Wissen über innovative Technologien profitieren können und dass wir als gemeinsames Team alles tun können, um ihre veränderten Geschäftsmodelle zu unterstützen.“

Dr. Anna Flötotto, Operations Management – Global Field Consulting, itelligence Deutschland

 

30 Jahre jung und fit für morgen

Unsere Website hält Sie stets auf dem Laufenden, wenn Sie mehr über die Ergebnisse unserer neuen Ausrichtung wissen möchten. Während wir unsere bewährte Projektmethode beibehalten, passen wir uns den Veränderungen des digitalen Zeitalters an. Denn Innovation ist eine Reise und kein Ziel. Wir laden Sie ein, sich uns anzuschließen! Möchten Sie mehr über unsere Reise erfahren? Schauen Sie sich das Video an, um unsere gesamte Geschichte in nur 300 Sekunden zu sehen.

-von Mark Albrecht, Vice President Global Head of Innovation, itelligence AG-
E-Mail: [email protected]

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