IT-Strategie und Business: Die IT zum Innovationstreiber machen

IT-Strategie und Business: Die IT zumIT-Strategie und Business: Die IT zum Innovationstreiber machen | NextGen Application Management Services

Eine klug ausgerichtete IT-Strategie holt Ihre IT-Abteilung aus dem „Feuerwehr-Modus“. Eine Schlüsselrolle spielen dabei Managed Services, genauer gesagt Application Management Services.

IT-Strategie und Business: E-Book Managed Services | Application Management ServicesWas haben Sie vor Augen, wenn Sie an Ihre IT-Abteilung denken? Ein Innovationsteam, das mit guten Ideen und ausreichenden Ressourcen Ihre Prozesse optimiert und Neuerungen mit Mehrwert im ganzen Unternehmen vorantreibt? Oder sehen Sie eine sturmerprobte Feuerwehr, die täglich Probleme mit Anwendungen, Datenbanken und IT-Infrastrukturen löst, um den Betrieb sauber am Laufen zu halten?

Am besten wäre wohl eine ausbalancierte Mischung aus beiden Rollen. Doch diesen Spagat schaffen die wenigsten IT-Abteilungen. Die meisten konzentrieren sich auf den störungsfreien IT-Betrieb, denn er ist schließlich die Basis für Ihr Business.

Wenn es allerdings darum geht, Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten, dann brauchen Sie mehr. Nur ein Beispiel: Kurze Innovationszyklen, neue digitale Vertriebswege und länderspezifische Rahmenbedingungen stellen hohe Anforderungen an Ihre IT-Landschaft: Sie muss flexibel und skalierbar sein, wenn es um Produkteinführungen, kurzfristig erhöhte Nachfrage usw. geht. Und die IT muss auf Veränderungen in Ihren Organisationsstrukturen reagieren können, etwa auf neue Geschäftsprozesse durch M&As und Carve-outs. Diese sind nur erfolgreich, wenn die erforderlichen Schnittstellen durch passende IT-Lösungen umgesetzt werden.

IT-Strategie und Business: 3 Handlungsfelder

Bedenken Sie auch die strategische Dimension: Die IT-Strategie muss Ihrer Business-Strategie folgen. Ziel aller IT-Investitionen und -Aktivitäten sollte das Unternehmenswachstum und der Ausbau von Wettbewerbsvorteilen und Marktanteilen sein. Und das gelingt nur, wenn Sie Ihre IT zum Innovationstreiber machen.

Ein solcher Umbau gelingt allerdings nicht von heute auf morgen. Und auch nur dann, wenn Sie drei kritische Handlungsfelder beachten:

  1. geeignete IT-Mitarbeiter und/oder -Skills finden und entwickeln,
  2. eine transparente Roadmap der Produktinnovationen bereitstellen, die die Prioritäten der Business-Strategie berücksichtigt,
  3. eine IT-Organisation formen, die aktuelle Anforderungen erfüllt und gleichzeitig flexibel aufgestellt ist für künftige Anpassungen.

Wenn Sie alle drei Handlungsfelder beachten, kann der Wandel Ihrer IT-Abteilung von der Feuerwehr zum Innovationstreiber gelingen. Realistisch ist aber auch, dass die Neuausrichtung Zeit in Anspruch nehmen wird. Zudem ist diese Transformation für die wenigsten Unternehmen alleine zu schaffen. Hier braucht es einen zuverlässigen Partner.

IT-Strategie und Business: Die Bedeutung von strategischen Partnerschaften

Es gibt viele gute Gründe, mit einem strategischen Partner zusammenzuarbeiten. Der wichtigste mag auf den ersten Blick der sichere Betrieb und die stetige Optimierung von komplexen IT-Lösungen sein, vor allem von kritischen SAP-Systemen.

Die Zusammenarbeit mit einem Partner für Managed Services, vor allem für Application Management Services (AMS), gibt Ihrem internen IT-Team aber noch zusätzliche Möglichkeiten: Es kann sich auf strategische Aktivitäten konzentrieren und eng mit dem Management zusammenarbeiten, um wertschöpfende Innovationen zu schaffen. Dabei beinhaltet ein moderner AMS-Ansatz den traditionellen Ansatz mit Fokus auf den operativen Applikationsbetrieb und ergänzt diesen durch einen ganzheitlichen, strategischen Fokus auf Business Innovationen und Transformationen.IT-Strategie und Business: Die IT als Innovationstreiber und zentrale Rolle von Managed Services | NextGen Application Management ServicesSie fragen sich, wie Sie Ihr IT-Team endlich aus dem reinen „Feuerwehr“-Modus hin zu einem strategischen Treiber im Unternehmen entwickeln können? Dann empfehlen wir unser aktuelles E-Book Passen Ihre IT- und Business-Strategie zusammen? So richten Sie Ihre IT strategisch auf Ihre Unternehmensziele aus.

Darin finden Sie alles Wissenswerte zu den drei kritischen Handlungsfeldern:

  • Wie gut ist Ihr IT-Team personell für die neuen Herausforderungen aufgestellt?
  • Wie gut ist das Zusammenspiel zwischen IT-Team und Management?
  • Was sind die wichtigsten Vorteile einer strategischen Zusammenarbeit mit einem AMS-Partner?

Zudem erhalten Sie praxisnahe Kurz-Checklisten, damit Sie für sich bewerten können, wie gut Sie aufgestellt sind und, in welchen Bereichen Sie sich noch effizienter aufstellen können.

– von Stephan Beier, Head of Sales Application Management Services, itelligence AG –

E-Mail: [email protected]

Jetzt bewerten: Wie gut ist Ihre IT auf die Business-Ziele ausgerichtet?

IT-Strategie und Business: Die IT als Innovationstreiber und zentrale Rolle von Managed Services | NextGen Application Management ServicesAktuell zeigt sich mehr denn je: Innovationskraft ist ausschlaggebend, um ein Unternehmen durch schwierige Zeiten zu steuern. Wenn dann noch ein effizienter IT-Betrieb dazukommt, haben Sie die passenden Voraussetzungen, um den Anschluss an den Wettbewerb nicht zu verpassen und auch schwankenden Anforderungen gerecht zu werden.

In unserem E-Book finden Sie alles Wissenswerte zu den drei kritischen Handlungsfeldern und Sie erhalten praxisnahe Kurz-Checklisten. Zudem erfahren Sie, welche KPIs führende Unternehmen nutzen, um ihre IT-Strategie im IT- und Applikationsbetrieb zu bewerten.

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