In Zeiten strenger Compliance-Vorgaben und steigender Kundenerwartungen ist die Logistik für Unternehmen längst kein reiner Kostenfaktor mehr. Im Gegenteil: Gut organisierte Lieferketten tragen heute maßgeblich zum Geschäftserfolg bei. Denn für Endverbraucher sind kurze Liefer- und Produktionszeiten, maximale Transparenz und niedrige Kosten seit langem eine Selbstverständlichkeit. Jetzt zieht die Geschäftswelt nach. Integriertes Supply Chain Management heißt die Disziplin, mit der Sie Ihre logistischen Prozesse und Liefernetze gezielt planen und steuern.
Wenn Ihre Antwort auf eine oder mehrere dieser Fragen „nein“ heißt, sollten Sie unbedingt weiterlesen. Gemeinsam finden wir die passende Lösung.
9 von 10 Unternehmen erwarten, dass die Digitalisierung die Logistikkosten langfristig reduzieren wird. Vier Fünftel der Unternehmen halten eine transparente Supply Chain für relevant oder sehr relevant für den Unternehmenserfolg .
Hohe Liefertreue, kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände und niedrige Kosten sind wichtige Hebel für den Unternehmenserfolg. Integrierte Planungsprozesse schaffen dafür die Basis und sorgen für Transparenz und Konsistenz in der Supply Chain.
Das Lager ist voll, aktuelle Aufträge können aber trotzdem nicht erfüllt werden? Optimieren Sie Lagerbestände unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Servicegrade und steigern Sie die Supply-Chain-Performance.
Stellen Sie die Weichen für ein effizientes Lagermanagement: Über eine integrierte Plattform lassen sich Warenbewegungen, Bestände und Ressourcen zuverlässig organisieren und lückenlos überwachen.
Bündeln Sie transportrelevante Informationen von der Auftragserfassung bis hin zur Frachtkostenabrechnung. So erkennen Sie Optimierungspotenziale, nutzen Synergieeffekte und reduzieren Leerkilometer.
Der Kunde fragt, wo seine Lieferung bleibt? Kein Problem: Denn Sie ermitteln den aktuellen Auftragsstatus ganz einfach per Mausklick. Egal, ob die bestellten Produkte noch kommissioniert werden oder bereits auf dem Weg zum Kunden sind.
Supply Chain Planning ist eine komplexe Unternehmensaufgabe. Es gilt, passgenaue Prognosen für Absatz und Materialbedarf zu liefern sowie Lager- und Produktionskapazitäten jederzeit im Blick zu halten. Wir haben dafür die richtigen Lösungen und helfen Ihnen die Wechselwirkungen zwischen Lieferfähigkeit, Kapazitätsauslastung und optimiertem Lagerbestand perfekt aufeinander abzustimmen.
Sie möchten Ihre Logistikabläufe optimieren, Lagerprozesse effizient steuern und Synergieeffekte für Fertigung und Versand nutzen? Integrierte Supply Chain Execution-Lösungen (SCE) liefern Ihnen alles, was Sie dazu brauchen – auf Knopfdruck. Sie können relevante Daten im Handumdrehen abrufen und Aufträge, Warenbewegungen, Produktions- und Liefertermine sowie Distribution und Auslieferungen bedarfsgerecht steuern und durchführen.
SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) bündelt planungsrelevante Daten aus den Bereichen Sales & Operations, Bestand und Beschaffung. Intuitive Analyse- und Visualisierungswerkzeuge erleichtern deren Auswertung.
Mit der Produktions- und Feinplanung (PP/DS) in SAP S/4HANA planen Sie Ihre Eigenfertigung zuverlässig. Denn Sie halten auch sämtliche kapazitiven und terminlichen Restriktionen immer im Blick.
SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) bildet die Basis für eine flexible und effiziente Intralogistik. So stellen Sie das richtige Material in der richtigen Menge mit der richtigen Qualität zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereit.
SAP Transportation Management hilft Ihnen, Warenverkehr effizient, schnell und akkurat abzuwickeln. So optimieren Sie Auftragsabwicklung, Fracht- und Logistikmanagement.
SAP Global Track & Trace sammelt und verarbeitet sämtliche Statusinformationen der Supply Chain. So behalten Sie Ihren Warenfluss unternehmensübergreifend zuverlässig im Blick.
Unsere Berater kennen die Planungsprozesse und operativen Abläufe der Supply Chain aus ihrer langjährigen Praxis – von der Absatzplanung bis hin zur Auftragserfüllung. Wir identifizieren Optimierungspotenziale in Ihrer Lieferkette sowie Ihrer intralogistischen Abwicklung. Und geben Ihnen leistungsstarke SAP-Lösungen an die Hand, die exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind.
Seit fast 30 Jahren unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, mehr aus ihrer SAP-Software herauszuholen. Co-Innovation mit SAP und vor allem auch mit unseren Kunden war dabei immer im Fokus.
Mehr als 6.000 Kunden vertrauen bereits unseren Lösungen und Services. Unser Leistungsspektrum reicht von SAP-Strategie-Beratung und -Lizenzvertrieb über eigene SAP-Branchenlösungen bis hin zu Services für Anwendungsmanagement und Hosting.
itelligence ist SAP Platinum Partner und erhielt neben zahlreichen Pinnacle Awards die Auszeichnungen „Beste Berater“ und „SAP HANA Dienstleister Leader Germany 2017“.
In meinem letzten Beitrag habe ich Sie aufgerufen, an unserer itelligence of Things-Initiative teilzunehmen und mit uns gemeinsam den Sprung in die Zukunft zu wagen. Innovationen, die auf neuen Technologien, Systemen und Anwendungen basieren, bestimmen…
Viele Unternehmen haben sich in der Theorie bereits mit IoT beschäftigt. Das Internet of Things und die Digitalisierung von Prozessen eröffnen eine zusätzliche Dimension bei der Lösung unternehmensspezifischer Herausforderungen. Doch den letzten Meter zur Umsetzung…
Das neue SAP EWM Release 9.6 wirft seine ersten Schatten voraus. Die SAP hält weiterhin an seiner Release-Strategie fest und veröffentlicht laut aktueller Planung im ersten Halbjahr 2019 sein neuestes Release für das dezentrale EWM….
Nachdem die SAP mit EWM die Türe zur Materialflusssteuerung geöffnet hat, wurde diese mit dem letzten Release noch einmal deutlich erweitert. Während es in der klassischen LES Welt (Logistics Execution System) im WM (Warehouse-Management), mit…
Das Bewältigen der Wechselwirkungen zwischen Absätzen, Kapazitäten und Beständen ist eine der Kernherausforderungen im Supply Chain Management (SCM). Eine detaillierte und leistungsfähige Produktionsplanung muss flexibel auf Veränderungen reagieren, damit keine Engpässe entstehen. Die Steuerung ist…
Im September 2017 wurde das SAP S/4HANA 1709 Release mit deutlichen Erweiterungen im embedded EWM (Extended Warehouse Management) und dem neuen embedded TM (Transport Management) veröffentlicht. Im Dezember 2017 wurde dann planmäßig das EWM 9.5…
SAP S/4HANA Demand-Driven Replenishment (DDMRP) Die Beschaffung und Produktion verkaufsfähiger Endprodukte über interne und externe Wege ist oftmals geprägt von einer äußerst komplexen Struktur. Eine kurzfristige Reaktion auf Kundenwünsche ist schwierig zu realisieren, sobald es…
Die Logistikbranche boomt. So setzte z.B. der chinesische Onlinehändler Alibaba am 11. November 2015 – dem so genannten Singles’ Day – rund 14,3 Milliarden US-Dollar um. Das entspricht einem Volumen von 467 Millionen Packstücken. Zum…
Supply Chain Planung ist eine komplexe Unternehmensaufgabe. Hier entscheidet sich nicht nur, welche Produktvariante von welchem Standort an welche Kunden geliefert wird. Man muss wissen, welche Lagerkapazitäten vorhanden sind und an welchem Standort produziert werden…
Eine einfache und schnelle Materialdisposition mit direkter Belegbearbeitung und weitergehenden Informationen in einer Anwendung oder Kennzahlen der Bestandsführung, wie Umschlagshäufigkeit oder Lagerhüter auf einen Blick, sind im SAP Standard nur eingeschränkt möglich. Dinge, wie ABC/XYZ…
Beim Dispo-Cockpit Forecast für Absatzplanung und Prognose handelt es sich um ein seit vielen Jahren am Markt etabliertes Partner-Add-On. Das Cockpit wird als Add-On direkt im SAP-System (ECC oder S/4HANA) installiert und gliedert sich so…
Die neuen Funktionen im integrierten EWM werden im nächsten standalone EWM Release, also EWM 9.5, welches zum ersten Quartal 2018 geplant ist, veröffentlicht. Die SAP hält ihr Versprechen und schließt damit die deutlichen Funktionslücken, die…
Die Digitalisierung macht auch vor dem Lager keinen Halt. Unternehmen sehen sich heute mit gestiegenen Anforderungen an ihre Lagerhaltung und -organisation konfrontiert. Kunden erwarten kürzere Bestellzyklen, kleinere Bestellmengen, gesunkene Vorlaufzeiten und verkürzte Innovationszeiten – das…
Das Motto der Hannover Messe 2017 lautete „Get new Technology first“. Die weltweit wichtigste Industriemesse präsentierte sich mit 6.500 Ausstellern den 225.000 Fachbesuchern. Gemeinsam mit der SAP präsentierte sich die itelligence 5 Tage lang auf…
Lagerbestände werden gleichermaßen geschätzt und gefürchtet. Einerseits geben sie Sicherheit, um flexibel auf Anforderungen der Kunden oder auch Schwächen der eigenen Supply Chain zu reagieren, andererseits binden sie Lagerfläche und Kapital. Fast jeder Supply Chain…
Die immer weiter zunehmende Komplexität der Märkte hat in den letzten Jahren zu einer Vielzahl von neuen Herausforderungen für den Bereich der Logistik geführt. Die Aufgaben einer Planungs- und Steuerungssoftware für Lagerlogistik sind schon lange…
Eine gut ausgelastete Fertigung ist in der Regel erfreulich, denn dies lässt eine gute Auftragslage vermuten. Allerdings gehen mit einer guten Auslastung auch viele Herausforderungen einher: Lassen sich alle Kundenwünsche termingerecht bedienen? Wieviel „Luft“ besteht…
Am Anfang der meisten Supply-Chain-Planungsprozesse steht der Themenbereich „Demand“. Die zuverlässige Einschätzung der zukünftigen Absätze ist für viele Planungsprozesse eine Grundvoraussetzung, damit nachfolgende Planungsaktivitäten funktionieren und sinnvolle Ergebnisse liefern. Doch nicht wenige Herausforderungen sind im…
Gut gefüllte Auftragsbücher sind in der Regel ein erfreulicher Zustand für produzierende Unternehmen, bedeuten sie doch eine Auslastung der Produktionsressourcen und vor allem natürlich zu erwartende Umsätze. Doch häufig ballen sich Bedarfe im kurzfristigen Horizont,…
SAP hat zum Release 1610 das EWM mit den Funktionen des EWM 9.4 in das SAP S/4HANA EM integriert. Im Enterprise Management ist nun neben dem SAP WM, welches zu 2026 abgekündigt wurde, das sogenannte…
Das Besonderen am „Transitlager“ In unserem Blogbeitrag vom 16. August 2016 haben wir die neuen und erweiterten Funktionen der Lagerleistungsberechnung (Lagergeld) vorgestellt. Mit dieser Funktion ist es möglich, definierte Lagerleistungen mit Werten zu koppeln und…
Der gesamte SAP Customer Connect Prozess besteht aus vier Phasen: “Collect”, “Select”, “Develop” und “Use” Die Improvements, also die Verbesserungsvorschläge, welche in der „Collect“ Phase eingereicht wurden, sind öffentlich zugänglich und werden bis zu Ende…
Supply Chain Planer stehen vor der Herausforderung, die Anforderungen und Zielsetzungen unterschiedlicher Unternehmensbereiche miteinander zu harmonisieren. Dabei müssen sie sowohl die geplanten Absätze als auch die geplante Beschaffung und Fertigung mit den daraus resultierenden Lagerbeständen…
Im letzten Jahr hat die SAP mit SAP S/4HANA Enterprise Management in zwei Schritten die neuste Plattform für Unternehmensanwendungen auf den Markt gebracht. Wir sprechen hier nicht mehr von einem klassischen ERP, sondern von der…
Planung und Optimierung entlang der logistischen Kette Ein durchgängiger Planungsprozess, von der langfristigen strategischen Planung bis hin zur kurzfristigen operativen Planung, kann zu entscheidenden Vorteilen im internationalen Wettbewerb führen. Gerade für Unternehmen mit mehreren Werken…
Heutige Märkte verlangen auch in Ihrer Branche bedingungslose Flexibilität. Als Anbieter müssen Sie immer schneller in der Lage sein, ihre Produkte auch kurzfristig zum gewünschten Termin zu liefern oder auf kurzfristige Mengenänderungen einzugehen. Diese an…
Die Absatzplanung stellt in vielen Planungsszenarios – wie anonymer Lagerfertigung oder kundenauftragsorientierter anonymer Fertigung – die wesentliche Grundlage der Beschaffungsprozesse dar. Ausgehend vom Absatzplan werden die Beschaffungsplanung angestoßen und die Produktionskapazitäten geprüft. Die Qualität der…
In vielen Unternehmen wird die Absatzplanung nach wie vor mit Excel oder vergleichbaren Werkzeugen durchgeführt. Dies stellt einen hohen Arbeitsaufwand bei gleichzeitig eher schlechter Übersichtlichkeit dar und verfügt häufig über keine oder nur eine sehr…
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