Der Vertrieb fordert kurze Lieferzeiten, der Einkauf pocht auf niedrige Preise, die Produktion auf ausreichende Bestände. Gerade weil die Ziele der unterschiedlichen Unternehmensbereiche selten deckungsgleich sind, kommt der integrierten Planung der Wertschöpfungskette eine hohe Bedeutung zu.
Durch konsequentes Supply Chain Planning bringen Sie Angebot und Nachfrage ins Gleichgewicht – und halten von der Absatz- und Beschaffungsplanung über die Produktionsfeinplanung bis hin zum Bestandscontrolling alle Eventualitäten im Blick. Wir unterstützen Sie bei der Einführung integrierter Supply Chain Planning Lösungen und setzen erforderliche prozessuale und organisatorische Änderungen gemeinsam mit Ihnen um.
Die richtige Beschaffungsstrategie ermöglicht eine optimale Materialbedarfsplanung! Doch welche Strategie ist das? In unserer Broschüre geht es um die Möglichkeiten und Grenzen der klassischen, plangesteuerten Materialbedarfsplanung und über die Alternative Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP), die bereits Bestandteil der Anwendungssuite SAP S/4HANA ist.
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In der Lebensmittelindustrie sind effiziente Produktionsabläufe essentiell. In unserem Expert Paper lesen Sie, wie Sie die Supply Chain Planung in der Konsumgüterindustrie optimal meistern.
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Lesen Sie in unserem Themenspecial, wie die Supply-Chain-Lösungen der SAP Ihrem Unternehmen helfen können, die vorhandenen Steuerinstrumente grundlegend zu verbessern und so eine bessere Ausnutzung der Wertschöpfungskette und insgesamt mehr Kosteneffizienz zu erreichen.
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In unserem Expert Paper erfahren Sie, wie Sie trotz Unsicherheiten auf Bedarfs- und Nachversorgungsseite Ihre Lieferversprechen halten können und wie die auftragsbasierte Planung in SAP IBP for Response and Supply Sie dabei unterstützt.
Expert Paper herunterladenSAP Integrated Business Planning bringt Anforderungen aus Vertriebs-, Beschaffungs- und Produktionsplanung auf einer Plattform zusammen. Dank leistungsfähiger Algorithmen und Funktionen behalten Planer alle Absatzprognosen, Beschaffungs- und Ziellagerbestandsplanung zuverlässig im Griff. SAP Integrated Business Planning basiert auf der Datenbanktechnologie SAP HANA und punktet mit intuitiven Analyse-Apps und excelbasierten Arbeitsoberflächen.
Im Gegensatz zur herkömmlichen Materialbedarfsplanung (MRP) ermöglicht SAP S/4HANA mit dem Modul PP/DS (Production Planning / Detailed Scheduling) eine finite und rückstandsfreie Feinplanung sämtlicher Bedarfe. Das ist gerade für Just-in-Time-Lieferungen – wie sie beispielsweise von der Automobilindustrie erwartet werden – unverzichtbar.
Wiederbeschaffung (Demand-Driven Replenishment/DDMRP) in SAP S/4HANA werden Ziellagerbestände ständig an die aktuelle Nachfragesituation angepasst. Beschaffung und Produktion lassen sich darüber gezielt steuern, Lagerkosten reduzieren und Produktionsumgebungen stabilisieren.
SAP Advanced Planning and Optimization ergänzt die Logistik- und Supply-Chain-Prozesse von SAP ERP in den Bereichen Absatz, Beschaffung, Produktion und Verfügbarkeit. So lassen sich Materialien und Informationen punktgenau und zum richtigen Zeitpunkt bereitstellen.
Vorausdenken, planen, umsetzen: Unsere Berater kennen die Planungsprozesse der Supply Chain aus langjähriger Praxis – von der Absatzplanung bis hin zur Auftragserfüllung. Wir identifizieren Optimierungspotentiale in Ihrer Lieferkette, verbessern Supply-Chain-Prozesse und entwickeln für Sie maßgeschneiderte Konzepte auf Basis branchenspezifischer Best Practices. So erhalten Sie leistungsstarke Lösungen, die exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Zudem schulen und coachen wir auch Ihre Mitarbeiter – und bereiten so den Weg für erfolgreiche und nachhaltige Prozessverbesserungen.
Die itelligence AG ist ein Unternehmen der NTT DATA Gruppe. Mit SAP-Lösungen – unserem Kerngeschäft – schaffen wir echten Mehrwert für unsere Kunden.
Seit der Unternehmensgründung vor über 30 Jahren haben wir tausende von Unternehmen dabei unterstützt, sich zu wandeln und erfolgreicher zu werden. Dafür sind unsere rund 8.500 SAP-Experten in 25 Ländern überall dort, wo unsere Kunden sie brauchen. Zudem können wir auf das NTT DATA-Netzwerk von insgesamt 15.000 IT- und Strategie-Experten weltweit zurückgreifen, um Innovationen für unsere Kunden in die Praxis umzusetzen.
itelligence ist SAP Platinum Partner und erhielt neben zahlreichen SAP Pinnacle und Innovation Awards zum wiederholten Mal die Auszeichnung „Beste Berater“. itelligence wurde zudem in der Studie „ISG Provider Lens, Germany 2019“ als Marktführer (Leader) für SAP HANA Services bewertet.
Viele SAP-Anwender sehen sich im Zuge ihrer SAP S/4HANA-Strategieentwicklung mit der Frage konfrontiert, wie sie am besten mit den Anforderungen und eventuell vorhandenen Lösungen für den Bereich Supply Chain Planning umgehen sollen. Hierbei sind besonders…
Sich schnell verändernde Nachfragesituationen und gleichzeitig hohe Anforderungen an die Produktverfügbarkeit sind nicht nur in der aktuellen, durch Home-Office, Reisewarnung und Planungsunsicherheit geprägte Situation besondere Herausforderungen für die Konsumgüterindustrie. Dennoch veranlassen die plötzlichen (teils negativen,…
SAP Advanced Planning and Optimization oder kurz SAP APO war über Jahre hinweg der Standard für ein erfolgreiches Supply-Chain-Planning. In absehbarer Zeit will SAP die Wartung für das Produkt jedoch einstellen. Erfahren Sie, wie Sie…
Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie ihre Lagerbestände senken und damit die Kapitalbindung sowie die Lagerkosten reduzieren können. Wachsen die Lagerbestände über die unternehmenseigenen Zielwerte hinaus, so werden meist zum Geschäftsjahresende Maßnahmen eingeleitet,…
Am 9. Oktober durften wir die Japanische Industrie und Handelskammer (JIHK) an unserem neuen Standort in Aachen, vertreten durch unser IoT Innovation Lab im Cluster Smart Logistik am FIR der RWTH Aachen begrüßen. Während dieses…
„Und Action! Digitalisierung konsequent machen“ – unter diesem Motto kamen vor rund einem Monat über 5.500 SAP-Anwender aus ganz Deutschland in Nürnberg für den alljährlichen Jahreskongress der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe e. V. (DSAG) zusammen. Auch itelligence…
SAP Integrated Business Planning wird mittelstandsfähig Seit mehr als 4 Jahren hat sich SAP Integrated Business Planning als innovative und leistungsfähige Lösung für die integrierte Planung von Absätzen, Beschaffung und Produktion bewährt. Für Kunden im…
Die Welt nimmt an Geschwindigkeit zu. In der heutigen vernetzen Welt setzen Kunden geringe Lieferzeiten oder permanente Verfügbarkeit voraus und erwarten dabei einen individuellen Service – On-Demand ist die Devise. So gehört Just-In-Time mittlerweile zum…
On-Demand ist zu einem wichtigen Schlagwort in der heutigen, vernetzten Welt geworden. Kunden setzen geringe Lieferzeiten und permanente Verfügbarkeit voraus. Just-In-Time ist in vielen Industrien mittlerweile Standard, Raum für Puffer bleibt da kaum. Die zunehmende…
Die plangesteuerte Materialbedarfsplanung als langjährig bewährter Ansatz Die klassische Materialbedarfsplanung – über viele Jahre sehr erfolgreich und zentrales Element in vielen SAP Systemen – verfolgt einen Top-Down Ansatz zur Ermittlung von Produktions- und Beschaffungsmengen. Ausgehend…
In den letzten Wochen und Monaten bin ich oft gefragt worden, wie die Idee zur itelligence of Things-Initiative entstanden ist. Nun, die Inspiration entstammt meiner täglichen Arbeit, meinem täglichen Erleben. Denn was ich erlebe ist…
Nach 50 Tagen und einer Vielzahl spannender Gespräche und interessanter Projektideen ist die Bewerbungsphase zum Wettbewerb der itelligence of Things-Initiative zu Ende gegangen. Unsere Initiative hat sowohl bei größeren, als auch bei mittelständischen Unternehmen Anklang…
Qualifikation der Mitarbeiter abbilden und Aufträge automatisiert planen Sie arbeiten in einem Produktionsumfeld, das durch komplizierte Montagetätigkeiten charakterisiert ist? Die Arbeitsvorgänge erfordern spezielle Qualifikationen? Die verschiedenen Arbeitsvorgänge in der Produktion und Montage werden häufig den…
Der digitale Wandel verändert eine Vielzahl von etablierten Abläufen. So können und wollen wir in der alltäglichen Kommunikation – egal ob geschäftlich oder privat – längst nicht mehr auf die Errungenschaften der Digitalisierung verzichten. Bei…
In meinem letzten Beitrag habe ich Sie aufgerufen, an unserer itelligence of Things-Initiative teilzunehmen und mit uns gemeinsam den Sprung in die Zukunft zu wagen. Innovationen, die auf neuen Technologien, Systemen und Anwendungen basieren, bestimmen…
Viele Unternehmen haben sich in der Theorie bereits mit IoT beschäftigt. Das Internet of Things und die Digitalisierung von Prozessen eröffnen eine zusätzliche Dimension bei der Lösung unternehmensspezifischer Herausforderungen. Doch den letzten Meter zur Umsetzung…
Das Bewältigen der Wechselwirkungen zwischen Absätzen, Kapazitäten und Beständen ist eine der Kernherausforderungen im Supply Chain Management (SCM). Eine detaillierte und leistungsfähige Produktionsplanung muss flexibel auf Veränderungen reagieren, damit keine Engpässe entstehen. Die Steuerung ist…
SAP S/4HANA Demand-Driven Replenishment (DDMRP) Die Beschaffung und Produktion verkaufsfähiger Endprodukte über interne und externe Wege ist oftmals geprägt von einer äußerst komplexen Struktur. Eine kurzfristige Reaktion auf Kundenwünsche ist schwierig zu realisieren, sobald es…
Supply Chain Planung ist eine komplexe Unternehmensaufgabe. Hier entscheidet sich nicht nur, welche Produktvariante von welchem Standort an welche Kunden geliefert wird. Man muss wissen, welche Lagerkapazitäten vorhanden sind und an welchem Standort produziert werden…
Beim Dispo-Cockpit Forecast für Absatzplanung und Prognose handelt es sich um ein seit vielen Jahren am Markt etabliertes Partner-Add-On. Das Cockpit wird als Add-On direkt im SAP-System (ECC oder S/4HANA) installiert und gliedert sich so…
Eine der Kernherausforderungen im Supply Chain Management (SCM)? Das Bewältigen der Wechselwirkungen zwischen Absätzen, Kapazitäten und Beständen. Geht es um die Produktionsplanung, müssen vor allem die Kapazitäten im Auge behalten werden, damit keine Engpässe entstehen….
Lagerbestände werden gleichermaßen geschätzt und gefürchtet. Einerseits geben sie Sicherheit, um flexibel auf Anforderungen der Kunden oder auch Schwächen der eigenen Supply Chain zu reagieren, andererseits binden sie Lagerfläche und Kapital. Fast jeder Supply Chain…
Eine gut ausgelastete Fertigung ist in der Regel erfreulich, denn dies lässt eine gute Auftragslage vermuten. Allerdings gehen mit einer guten Auslastung auch viele Herausforderungen einher: Lassen sich alle Kundenwünsche termingerecht bedienen? Wieviel „Luft“ besteht…
Am Anfang der meisten Supply-Chain-Planungsprozesse steht der Themenbereich „Demand“. Die zuverlässige Einschätzung der zukünftigen Absätze ist für viele Planungsprozesse eine Grundvoraussetzung, damit nachfolgende Planungsaktivitäten funktionieren und sinnvolle Ergebnisse liefern. Doch nicht wenige Herausforderungen sind im…
Gut gefüllte Auftragsbücher sind in der Regel ein erfreulicher Zustand für produzierende Unternehmen, bedeuten sie doch eine Auslastung der Produktionsressourcen und vor allem natürlich zu erwartende Umsätze. Doch häufig ballen sich Bedarfe im kurzfristigen Horizont,…
Supply Chain Planer stehen vor der Herausforderung, die Anforderungen und Zielsetzungen unterschiedlicher Unternehmensbereiche miteinander zu harmonisieren. Dabei müssen sie sowohl die geplanten Absätze als auch die geplante Beschaffung und Fertigung mit den daraus resultierenden Lagerbeständen…
brand eins Beste Unternehmensberater 2020
SAP Pinnacle Awards 2020
SAP HANA Services Leader 2019, ISG Provider Lens
SAP Innovation Award 2019
SAP Platinum Partner
SAP Global Partner
teknowlogy/PAC: Führender Digital Factory Anbieter
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Mersun SezerHead of Advanced Application Consulting, Head of Center of Excellence Advanced Logistics – Warehouse & Transportationt |
Sie möchten Ihre Wertschöpfungskette schon heute fit für künftige Herausforderungen machen, den Servicegrad für Ihre Kunden erhöhen oder Ihre Produktionsplanung agiler und effizienter gestalten? Wir unterstützen Sie gerne dabei!
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