Ob Merger, Acquisition, Carve Out oder Restrukturierung – it.transform garantiert die reibungslose Transformation Ihrer Daten und Prozesse

Stetige Veränderung von Geschäftsmodellen, Infrastrukturen und Prozessen ist in der Wirtschaft zur Regel geworden – und spiegelt sich in der Veränderung der Unternehmen selbst wider. Merger und Acquisition, Carve Outs, Splits, Harmonisierung und Reorganisation von Unternehmen sind die Folge. Mit einer solchen Veränderung geht auch die Anpassung der SAP-Systemlandschaft einher, was gerade für mittelständische und große Unternehmen eine erhebliche und komplexe, aber keinesfalls unlösbare Aufgabe ist.

it.transform – Mit Methode zum Erfolg

Transformation bedeutet, IT-Systeme und Strukturen zusammenzubringen, zu trennen oder zu verändern – also auf Fusion, Verkauf, Kauf oder Restrukturierungen von Unternehmen zu reagieren. Und darüber hinaus Anforderungen aus der Digitale Transformation oder SAP S/4 HANA-Umstellung umzusetzen.

Transformationsprojekte sind dabei weit mehr als reine IT-Projekte, sie betreffen das gesamte Unternehmen, einschließlich ALLER relevanten Prozesse, Daten, Organisation und eingesetzten Technologien.


 

it.transform bietet die passende Lösung für Ihre Veränderung

„Ein Carve-out Projekt ist vergleichbar mit unseren Backmischungen: Es kommt auf die richtige Zusammenstellung an!
Diese haben wir hier erfolgreich hinbekommen und so den gewünschten Erfolg erreicht: Fertig in Time, Budget und Qualität“.

Christian Konrad, Projektmanager Europa, Dawn Foods Germany GmbH


 

 

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Erfolgreiche Verschmelzung zweier Unternehmen dank it.transform

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Die Lösung it.transform verbindet langjähriges Beratungs-Know-how mit bewährten Methoden und Softwaretools zur Planung, Strukturierung und professionellen Umsetzung maßgeschneiderter Transformationsprojekte – Schritt für Schritt.

Dabei ist es wichtig, dass eine Veränderung IT-seitig keinen Neuanfang darstellen muss, sondern, dass die Methodiken, Tools und Arbeitspakete von it.transform es Ihnen erlauben, Ihre komplette Daten- und Beleghistorie in ein neues System mit neuen Prozessen mitzunehmen. Sie arbeiten mit den alten Informationen auf neuen Prozessen und Systemen.

So können Sie sich auch Herausforderungen aus dem Bereich Financial Excellence stellen und Themen, wie Kontenplanumstellungen, Migration auf das Neue Hauptbuch oder die Umstellung der Geschäftsjahresvariante schnell und sicher durchführen.


Unsere Angebote im itelligence AddStore

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it.trans­form Carve Out Check – Definieren Sie den Fahrplan für Ihr Carve Out Projekt > AddOn ansehen

it.trans­form Merge Check – Definieren Sie den Fahrplan für Ihr Merge Projekt > AddOn ansehen

Geschäftsjahresumstellung – Schneller Wechsel der Geschäftsjahresvariante durch Einführung eines Rumpfgeschäftsjahres in SAP > AddOn ansehen


Grafik it.transform Merger & Aquistion Grafik it.transform Carve Out & Split Grafik it.transform Reorganisation Grafik it.transform Harmonisierung
Einsatzgebiete: Einsatzgebiete:
Einsatzgebiete:
Einsatzgebiete:
  • Merge diverser SAP-Systeme
  • Buchungskreismerge
  • Kostenrechnungskreismerge
  • Werkszusammenlegungen
  • Verkaufsorganisationen zusammenfügen
  • Einkaufsorganisationen mergen
  • Herauslösen/Split von Unternehmensteilen
  • Schaffung einer Stand-Alone-Landschaft
  • IT CarveOuts
  • Systemtrennungen
  • Mandantentrennung
  • Werksauslösungen
Änderung an Organisations- oder Stammdaten

  • Profit Center Reorganisation
  • Kostenstellenkonvertierung
  • Umstellung Debitoren- oder Kreditorennummernlogik
  • Umstellung Materialnummernlogik
  • Anpassung Produkthierarchie
  • Stammdatenreorganisation
  • Kostenrechnungskreise zusammenlegen
  • Buchungskreise mergen
  • Kontenplanumstellung
  • Geschäftsjahresvariante ändern
  • Migration auf NewGL
  • Verkauforganisationen mergen / splitten
  • Einkaufsorganisationen mergen / splitten
  • Vorbereitung Shared Services
Mehr zu Merger & Aquisition Mehr zu Carve Out & Split Mehr zu Reorganisation Mehr zu Harmonisierung

 

 


 

Mit it.transform können die Projektlaufzeit verkürzt, die Ressourcenbindung im Projekt minimiert und bei Bedarf auch historische Daten schnell migriert werden – Sie profitieren durch reduzierte Kosten und einer verkürzten Downtime im Projekt!

Die Vorteile von it.transform in Kürze:

  • Klare Zieldefinition
  • Professionelle Projektmethodik
  • Professionelles Change Management
  • Exzellentes Prozess-Know-how
  • Langjährige Beratungskompetenz
  • Auswahl der geeigneten Datenmigrationstools für Ihre Anforderung
  • Übernahme der kompletten Daten- und Beleghistorie
  • Optimierung von Laufzeiten und Downtime

Was noch für uns spricht:

Das itelligence Expertenteam besteht allein in Deutschland aus rund 40 Transformations-Experten – Expertise in Datentransformation, Change Management, SAP- und Projektberatung sowie Projektleitung ist selbstverständlich.

Alle unsere Datentransformationsexperten sind in den eingesetzten Transformationssoftwaretools zertifiziert.

Die langjährigen Erfahrungen und Erkenntnisse aus allen Projekten fließen stetig in die Methodik it.transform ein – alleine im Jahr 2015 waren das 22 Projekte mit weit über 3.000 Beratungstagen. it.transform wird kontinuierlich weiterentwickelt – mit Erfolg, unsere zufriedenen Kunden sind der beste Beweis!


Was unsere Kunden sagen?

Logo SKF Lubrication Systems Germany GmbH „Wir haben itelligence auf Basis der äußerst positiven Erfahrungen aus früheren Projekten ausgewählt. Kompetente und engagierte Mitarbeiter sowie der richtige „Instrumentenkasten“ haben uns auch diesmal zum Erfolg geführt.“

Volker Pieschel
Geschäftsführer, SKF Lubrication Systems Germany GmbH

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„Der Go-Live ist sehr gut und geräuschlos gelaufen. Es gibt zwar noch offene Punkte, es ist aber nichts Geschäftskritisches offen geblieben.“

Stefan Reuß
Director IT, Kuraray Europe GmbH

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Logo Kuraray Europe

 

Logo-Kaemmerer „Es muss schnell gehen. Es muss exakt gearbeitet werden. Es soll mit passendem Aufwand geschehen. So fiel unsere Wahl erneut auf die Experten der itelligence. Das Geheimnis des Erfolges ist die Beständigkeit des Ziels.“

Wilfried Deiters
SAP Application Manager, KÄMMERER GmbH

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Merger & Aquisition

 Carve Out & Split

it.transform gibt Antwort auf folgende Herausforderungen:

it.transform gibt Antwort auf folgende Herausforderungen:


Organisation

  • Change Management und Umorganisation
  • Strategiedefinition
  • Fehlende Erfahrung und Angst vor dem Projektumfang

Prozesse

  • Auswahl der besten Prozesse
  • Definition der Standards
  • Effizienzsteigerungen
  • Modifikationen und Re-Standardiserung

Daten

  • Nummernkreise
  • Datenqualität und -volumen
  • komplexe Mappingregeln
  • Downtimeminimierung

Technologie

  • Auswahl des Zielsystems
  • Migrationsszenarien und –bewertung
  • Schnittstellen
  • Down-Time, Frozen Zone, ….
Organisation

  • Change Management und Umorganisation
  • Definition zukünftiger Strukturen
  • Fehlende Erfahrung in Umstellungsprojekten
  • Ängste und Ablehnung

Prozesse

  • Definition des Stand-alone-Systems
  • Day One Readyness
  • Ablösung bisher bestehender zentraler Dienste
  • Modifikationen und Re-Standardiserung

Daten

  • Ermittlung aller relevanten Daten
  • Definition der zu löschenden Daten
  • Datenqualität und-historie

Technologie

  • Auswahl des Zielsystems
  • Hosting und AMS-Unterstützung
  • Schnittstellen

Reorganisation

Harmonierung

it.transform gibt Antwort auf folgende Herausforderungen:

it.transform gibt Antwort auf folgende Herausforderungen:

Organisation

  • ROI berechnen und realisieren
  • Ressourcenengpässe in Fachabteilungen
  • Umstellung meist zum Jahreswechsel

Prozesse

  • Schulung Mitarbeiter auf Veränderungen
  • Process Excellence
  • Anpassung Dokumentationen
  • Testing der Datenänderungen
  • Archivierung und Verlinkungen

Daten

  • Umstellung zum Stichtag oder rückwirkend?
  • Umstellungstools

Technologie

  • evtl. Umstellung auf der Datenbank erforderlich
  • Downtime
Organisation

  • Change Management und Umorganisation
  • Definition zukünftiger Strukturen
  • Ängste und Ablehnung

Prozesse

  • Ermittlung der Best-Practices
  • Definition der globalen Standards
  • Financial Excellence
  • Modifikationen und Re-Standardiserung

Daten

  • Umstellung von Daten auf neue Prozesse
  • Datenqualität und-historie
  • Datenmengen und Downtime
  • Bearbeitung offener Belege

Technologie

  • Auswahl des Zielsystems
  • Sprachen- und Länderversionen
  • Schnittstellen

 


Leistungsüberblick it.transform

Klare Zieldefinition

  • Strategiefestlegung
  • Harmonisierungs- und Optimierungsumfang
  • Projektdurchführung auch mit knappen internen Ressourcen
  • Qualitäts-, Budget- und Zeitvorgaben

Projekt-Methodik

  • Strukturiertes Vorgehen
  • Checklisten und Vorlagen
  • Spezialrollen für Projektbesonderheiten
  • Produkte zur Analyse und Migration

Erfahrungen & Tools

  • Langjährige Projekterfahrung in allen Branchen
  • Transformationsspezialisten in der Beratung
  • Best Practice Prozessharmonisierung
  • Analysetools zum System-, Repository- und Customizing-Abgleich
  • Datenmappingvorlagen
  • Datenmigrationserfahrung und effektive Tools
  • Produkterfahrung (SAP Landscape Transformation,  itelligence Transformationstools, SNP Transformation Backbone)
  • Change Management
  • Strategie-, Organisations-, Rollen- & People-Fit
  • Spezielle Transformations-Testpläne und -abläufe
  • Auditunterstützung und Checklisten

 


 

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