Servicios profesionales

Administra proyectos de forma más rentable con soluciones de servicios profesionales

Como puedes optimizar proyectos y organizar el equipo perfecto para cada tarea.

Los procesos empresariales integrados conducen a mayores ganancias.

Incluso en la era digital, el sector de servicios profesionales sigue siendo un negocio que realmente depende de las personas. Para tener éxito, las empresas deben adoptar un enfoque sistemático para encontrar expertos y asignar personal de manera óptima a los proyectos. ¿Cómo de integrada es la planificación del proyecto y la gestión del talento dentro de tu empresa? ¿Y qué hay de las tareas esenciales, como el seguimiento del tiempo o el análisis de la rentabilidad del proyecto?

Con itelligence, permite que tu empresa de servicios profesionales tenga éxito en el mercado de proyectos altamente competitivo. Juntos desarrollaremos un proceso integral transparente, con el que podrás encontrar el personal ideal, asignar el personal de manera efectiva y, sobre todo, asegurar tus márgenes. Además, finalmente podrás concentrarte en lo que realmente te importa: el próximo proyecto.

UDG United Digital Group GmbH

itelligence ha demostrado ser un socio de implementación que funciona rápidamente durante cada fase del proyecto.

Dr. Gisbert Grasses, CEO, UDG United Digital Group GmbH

Complejidad en el enfoque

Cada vez más empresas subcontratan tareas principales. Los proveedores de servicios se benefician de esto al obtener nuevos contratos y oportunidades de crecimiento.

Pero el ya complejo mercado de servicios B2B es cada vez más exigente debido a la variedad de formatos de contratos y largos ciclos de productos, sin mencionar la búsqueda de especialistas adecuados. En este panorama, solo aquellos que tienen control total sobre los procesos fundamentales y que automatizan tanto como sea posible pueden sobrevivir.

¿Te enfrentas a estos desafíos como proveedor de servicios profesionales?

¿Te resulta cada vez más difícil mantener una visión general de los márgenes y de los ingresos al emprender una amplia gama de proyectos al mismo tiempo?

  • ¿Los procesos básicos, como el seguimiento del tiempo, el registro de los gastos de viaje o la venta al cobro a menudo te funcionan con problemas?
  • ¿Estás constantemente buscando empleados con talento?
  • ¿El personal de tus proyectos está costando un tiempo valioso sin que sepa si tus equipos realmente funcionan bien juntos?
  • ¿Tienes que organizar numerosas transacciones entre subsidiarias?

Si alguna de estas cosas te suena familiar, es hora de reconsiderar tus procesos. Estamos aquí para ayudarte.

Mejore su eficiencia con procesos integrados y análisis en tiempo real.

Venta al cobro

Estandariza todos los procesos desde el pedido hasta el recibo del pago y consolídalos en un sistema central para que lo utilicen todos los empleados. Las soluciones innovadoras de servicios profesionales y el apoyo de itelligence te permiten hacer esto.

Te aseguras de que el seguimiento del tiempo se administre adecuadamente y consistentemente debido a la funcionalidad simple e intuitiva, que también está disponible a través de una aplicación móvil. Puedes analizar proyectos, desde la asignación de recursos hasta la rentabilidad, y finalmente facturar más rápidamente por tus servicios

Selección de personal y reclutamiento

En comparación con los servicios profesionales, casi ninguna otra industria depende tanto de encontrar empleados especializados tan rápidamente y de poder adaptarlos a los proyectos. Sin embargo, la escasez de profesionales altamente calificados no muestra signos de mejora en el futuro cercano. En la carrera para adquirir el mejor talento, la velocidad y la transparencia son factores decisivos.

Los expertos de itelligence te apoyan con soluciones de software integradas que combinan las habilidades requeridas con lo disponible en el mercado de trabajo, y preparan contratos inmediatamente.

Dotación de personal

Estamos seguros de que tu empresa tiene el talento adecuado y el conocimiento vital. ¿Pero sabes quién destaca en ciertas tareas? ¿O quién está disponible? ¿Y qué compañeros trabajan mejor juntos?

Si decides todo esto basado en un presentimiento, hay muchas posibilidades de que tu próximo proyecto funcione sin problemas, pero existe un riesgo real de que no lo haga. Una base de talento consistente que incluya a todos los empleados, así como las habilidades, y que respalda la dotación de personal efectiva de los proyectos, te ofrece certeza.

Gestión de talento

Los especialistas son actualmente escasos. Por eso es importante adoptar un enfoque sistemático y nutrir el talento existente, incluyendo tanto a los empleados nuevos como a los con experiencia.

El desarrollo personal estratégico se convierte en realidad con itelligence. Esto le permite retener a los empleados competentes y desarrollar un grupo de expertos de una manera orientada al objetivo.

Registro entre compañías

Detrás de muchas compañías de servicios profesionales, hay una serie de filiales legalmente independientes, a menudo con sedes en diferentes países. Y, aunque los ejecutivos de la compañía quieren ver las cifras de departamentos y proyectos completos, la legislación requiere un desglose por país. Esto genera que la contabilidad sea compleja.

Incluso puedes encontrarte emitiendo más facturas internas que las facturas al cliente. La estructura y la automatización están en demanda. Nuestro equipo global te ayuda a simplificar las transacciones internacionales entre empresas.

Procesos perfectamente integrados en todo el mundo

Para que los proyectos funcionen sin problemas, cada paso debe integrarse, desde la primera reunión con el cliente hasta la facturación del proyecto. Nuestra amplia experiencia en SAP asegura que todos sus procesos puedan funcionar juntos sin problemas. Estamos disponibles en todo el mundo, donde sea que nos necesite.

Heike Hornung, arquitecta de la industria de servicios profesionales, itelligence AG

Un socio de SAP que entiende: creemos y actuamos como tu

Para nosotros, como un proveedor de servicios completos, la implementación clara de TI es solo una parte normal del trabajo. Al igual que tu, hacemos negocios basados en proyectos y nos enfrentamos a desafíos muy similares. Así entendemos exactamente lo que es importante en su día a día. Y estamos haciendo el trabajo, al igual que tu.

Cómo pueden nuestros clientes beneficiarse de nosotros

SAP Concur at itelligence Benelux

We simplified our expense management processes with our in-house implementation of SAP Concur. The outcome? Our consultants and our Finance department are over the moon and save precious time.

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LOVOO

By implementing SAP S/4HANA Finance and opting for the itelligence Managed Cloud Services, Lovoo is prepared for SAP S/4HANA in the future and benefits from increased performance, real-time processed data, freed up capacity and a lot more.

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ESL

Thanks to SAP S/4HANA Cloud, ESL can now enjoy significantly enhanced performance and also quick data access in real time. The complex project was completed successfully on time and within budget, so that the first go-live could be announced after just 3.5 months.

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NTT Data

SAP SuccessFactors was implemented to streamline payroll processes, improve workflows to stakeholders, and manage and standardise people processes in a single platform.

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Certsure

Certsure was seeking a more efficient means by which to manage customer interactions. The aim was to improve responsiveness, modernise the flow of information, keep customers better informed, reduce strain on internal resources and raise the overall standard of customer service.

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SAP SuccessFactors at itelligence

Implementation of SAP SuccessFactors in 28 countries with more that 10,000 employees in order to introduce group-wide international HR processes. Read more.

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Ceyoniq

Together with itelligence, Ceyoniq could implement SAP S/4HANA Cloud as their new ERP system in only six months and as a special project highlight, only four sub processes required slight adjustments.

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The People Group

A single source of truth with crystal clear real-time insights and an improved cash flow position. All this thanks to a single powerful SaaS solution that supports the strategy of The People Group.

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IESA

IESA took advantage of a very short 72 hour downtime window and successfully moved to S/4HANA in only 68 hours.

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G4S, Albertslund, Denmark

Anders Nissen is the Business Performance Manager in G4S Security Services, and since 2009, he has be responsible for implementing LEAN-projects for overall efficiency and productivity in the organization. It has been a success that has saved G4S Security Services a two figured amount of mill yearly

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