Optimización del proceso de aprovisionamiento estratégico y operativo

Como resultado de la digitalización los departamentos de compras están siendo reestructurados. Numerosas tareas rutinarias se pueden automatizar o subcontratar a centros de servicios compartidos. Los propios compradores se verán cada vez más involucrados en asuntos estratégicos para garantizar la capacidad de envío. Son ellos los que mantienen las relaciones comerciales estratégicas globales con los proveedores y lon responsables de la evaluación de éstos.

Para ello, es necesario un cambio de mentalidad. En un mundo globalizado altamente competitivo, con todas sus complejas cadenas de valor, la selección de proveedores puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. La falta de una entrega conlleva un coste. Un proveedor que no cumpla con las regulaciones puede dañar permanentemente la reputación de una empresa y, resultan mucho más costosos. Las nuevas soluciones de TI pueden ayudar a las empresas a tomar las decisiones adecuadas cuando se trata de la selección de proveedores.

El aprovisionamiento es un campo altamente especializado. Por esta razón, los expertos de itelligence tienen una experiencia relevante en una gran variedad de sectores, además, reciben formación regularmente. Por ejemplo, apoyamos a empresas en todo el mundo de fabricación discreta y en la industria de procesos.

Además, gracias a su estrecha asociación con SAP, itelligence impulsa el desarrollo de soluciones innovadoras y posee un amplio conocimiento de tecnologías como SAP S/4HANA.

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Mantenga sus gastos bajo control y construya relaciones más sólidas con los proveedores para negociar mejores precios y optimizar el ahorro.

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