4 pasos para mejorar la diversidad en el lugar de trabajo

Diversity fosters innovation, and itelligence is working to build a diverse workforce.

Con el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo a la vuelta de la esquina, vale la pena considerar el impacto positivo que una mayor diversidad puede traer a tu lugar de trabajo y, lo que es más importante, cómo mejorar la diversidad e incluirla a tu propio negocio.

Aquí hay algunas ideas generales sobre cómo lograr un cambio positivo en la diversidad de tu lugar de trabajo: también estamos al comienzo de nuestro camino para desarrollar este importante tema. Al final, nos gustaría contaros cómo itelligence y NTT DATA se comprometen activamente para avanzar en este camino.

El aumento de la diversidad en el espacio de trabajo ha sido un objetivo de los líderes empresariales y los departamentos de recursos humanos de todo el mundo durante décadas. A menudo, la diversidad en el lugar de trabajo se ve en términos morales, como una cuestión de bien o mal. Y aunque ciertamente hay un aspecto moral importante en la diversidad en el lugar de trabajo (nadie debe ser excluido por motivos como la raza o la religión), esta conversación no debería eclipsar otro punto importante: los lugares de trabajo diversos funcionan mejor.

Un estudio reciente de Boston Consulting Group (BCG), por ejemplo, mostró que “las empresas que tienen equipos de gestión más diversos tienen un 19% más de ingresos debido a la innovación”. No te equivoques: si observas la investigación y las estadísticas de los últimos años, está claro que la diversidad y la inclusión de todo tipo son buenas para las empresas, ya sea en términos de rentabilidad, productividad o creatividad e innovación.

El Día Internacional de la Mujer es un buen recordatorio para considerar qué estrategias son más efectivas para lograr un cambio real en la diversidad en el lugar de trabajo, especialmente cuando se trata de sesgos de género inconscientes. Según un estudio de 2019, las mujeres representan solo el 21% de la membresía en el nivel C de promedio. No es suficiente simplemente desear un cambio. Uno debe vivir activamente su compromiso con la diversidad.

Construyendo una base para la diversidad

El primer paso para vivir tu compromiso con la diversidad es medir el progreso. Empieza mirando tus KPI actuales. Tener una línea de base es la única forma de saber objetivamente, a medida que avanza, si tus esfuerzos son efectivos.

Segundo, considera tu propia mentalidad. Recuerda: el cambio comienza contigo. Preguntate cómo puedes ser un líder y cómo puedes variar tu comunicación y comportamiento para permitir el cambio cultural. ¿Por qué no tienes la diversidad que buscas en tu empresa? ¿Qué podrías hacer para cambiar eso?

Todavía nos hacemos estas preguntas, reflexionando constantemente sobre cómo estamos haciendo el camino hacia nuestra meta de diversidad en el lugar de trabajo.

Paso tres: considera si tu empresa tiene políticas que promuevan la diversidad cultural y fomenten la libertad de pensamiento. ¿Los gerentes están capacitados correctamente en inclusión y en cómo guiar a un equipo diverso? Si itelligence and NTT DATA are committed to workplace diversity.tiene personal internacional, ¿proporcionas apoyo lingüístico y cultural? ¿Existen estructuras que ayudan a garantizar que los empleados minoritarios tengan las mismas oportunidades que otros durante el desarrollo de su carrera?

La implementación de estas estructuras ciertamente ayudará a aumentar la diversidad en tu lugar de trabajo; sin embargo, es importante mantenerte en contacto con tus colegas y comenzar discusiones sobre estos temas. Gestionar y permitir el cambio cultural depende de los seres humanos: deben hablar entre sí sobre tu comunicación interna, sobre tu estilo de gestión y cuestiones de diversidad.

Incorporemos la diversidad como un elemento fijo en los valores de nuestra gente para elevar su importancia a todos nuestros empleados. Pero eso es solo una posibilidad de permitir el cambio y también un solo paso de un largo camino.

Finalmente, y cuarto, ahora que has visto cómo puedes fomentar la diversidad, es importante examinar cómo se puede atraer un grupo diverso de talento. Porque, desafortunadamente, la frase “si lo construyes, vendrán” no necesariamente es cierto en este caso.

Diversifica tu reserva de talentos

Según un estudio reciente de LinkedIn, las mujeres tienen un 16% menos de probabilidades de solicitar un trabajo, pero un 16% más de probabilidades de obtener un trabajo para el que solicitan trabajo. “Si las mujeres solicitan empleos a una tasa más baja”, pregunta Harvard Business Review, “pero tienden a ser las candidatas adecuadas, ¿por qué son más selectivas acerca de los trabajos a los que solicitan empleo y cómo pueden las empresas alcanzarlas de manera más eficaz?”

El artículo continúa sugiriendo una serie de pasos que las empresas pueden tomar para compensar la “brecha de confianza” entre hombres y mujeres. Empezar por evitar el lenguaje masculino o agresivo. Promueve historias de mujeres exitosas de tu organización, organizaciones internas de mujeres y eventos de networking.

Estas son ideas generales sobre cómo aumentar la diversidad en el lugar de trabajo. ¿Cómo es tu status quo? ¿Qué piensa sobre estas preguntas e ideas?

Así es como nos involucramos en la gestión de la diversidad

Nosotros, en itelligence, somos conscientes de la importancia de la diversidad en el lugar de trabajo y trabajamos constantemente para mejorarla dentro de nuestra empresa. A través de la comunicación interna, tratamos de sensibilizar a nuestros empleados y colegas sobre este asunto significativo.

Nuestro accionista, NTT DATA, lo ha logrado en Rumania y Myanmar. Cuenta con un grupo de mujeres multinacional dirigido por empleados, Women Inspire NTT DATA (WIN), activo en nueve países, que apoya y promueve a las mujeres en toda su fuerza laboral. Además de otros esfuerzos específicos de cada país y programas de reclutamiento de mujeres en STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), itelligence y NTT DATA se enorgullecen de respaldar los Principios de Empoderamiento de las Mujeres de la ONU.

Puede que todavía no estemos donde queremos, pero estamos en camino.

Y siempre estamos felices de hablar e intercambiar perspectivas.

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Estaré encantada de hablar contigo

Olesija Polowinko

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