ESA

Heinz Rolli, ESA-Projektleiter
Mit grossem Einsatz unseres Teams und mithilfe von itelligence haben wir in einer konzentrierten Aktion die bisherige SAP-Lösung durch SAP S/4HANA abgelöst. Parallel dazu wurden sämtliche Prozesse überarbeitet und teilweise neu ausgerichtet und ein neuer eShop eingeführt!

rund 2,5 Millionen Auftragspositionen und 200.000 Retourenpositionen im Jahr

das grösste Digitalisierungsprojekt in der Unternehmensgeschichte

Desafíos y Beneficios

Herrausforderung

  • Ablösung der fast 20 Jahre alten SAP Lösung
  • Parallele Einführung des neuen ESA-eShops
  • Zahlreiche Programme, Daten und eine Vielfalt kundenspezifischer Spezialprozesse
  • Zahlreiche Schnittstellen zu Kunden und Lieferanten
  • Komplettes Prozess-Re-Engineering

Lösung

  • Implementierung von SAP S/4HANA als Neueinführung
  • CMD (Chauffeur Mobile Device) auf Basis eigenentwickelter Fiori App
  • Anbindung neuer eShop an neues SAP S/4HANA

Vorteile

  • Moderne, schnelle Systemlandschaft: SAP S/4HANA mit Anbindung des neuen eShops
  • Umfassende Technologie mit dem Aufbau von Know-How für die weiteren Schritte der digitalen Transformation
  • Verbesserte Abläufe und vereinfachte Prozesse
  • Elektronische Signierung der Lieferscheine mit SAP Fiori

ESA Success Story

Ein wegweisendes IT-Grossprojekt

SEPP19: so lautete der Name für das IT-Projekt, das die ESA, die Einkaufsorganisation des Schweizer-ischen Auto- und Motorfahrzeuggewerbes erfolgreich umgesetzt hat. Und der Name ist Programm: er steht für SAP eShop Prozess-Re-Engineering Projekt 2019…

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"Mit der Migration unserer Systemlandschaft auf SAP HANA folgen wir unserem Motto: Was wir verkaufen, nutzen wir auch selbst. Wir verstehen uns als Technologieführer. Es ist uns wichtig, Innovationen in Kundenprojekten schnell greifbar, fassbar und messbar zu machen." Herbert Vogel, Vorstandsvorsitzender, itelligence AG

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