Przemysł wytwórczy

Niezależnie od tego, co produkuje Twoja firma, służymy pomocą w podnoszeniu jakości, przyspieszaniu produkcji i obniżaniu kosztów. Zastosowanie właściwego rozwiązania SAP pozwoli Ci zwiększyć efektywność i spełnić wyższe normy jakości. Bazując na naszym know-how, zaoferujemy Ci narzędzia pozwalające skuteczniej monitorować i kontrolować wszystkie etapy procesu produkcyjnego, od początkowych prac rozwojowych poprzez zarządzanie łańcuchem dostaw po obsługę posprzedażną. W rezultacie Twoja firma będzie mogła szybciej tworzyć innowacyjne produkty i wprowadzać je na rynek.

manufacturing_0017

Optymalizacja produkcji

Współpracujemy z producentami maszyn przemysłowych i podzespołów oraz innymi firmami z branży technicznej na całym świecie. Potrafimy optymalizować procesy produkcyjne w firmach zajmujących się projektowaniem na zlecenie, produkcją na zlecenie, produkcją na magazyn i montażem na magazyn. Przyjęta przez nas metodyka zarządzania cyklem życia produktów (PLM) pozwala zintegrować pracowników, dane, procesy, systemy i narzędzia (np. programy CAD). Jesteśmy ekspertami SAP zarówno w dziedzinie masowej produkcji, jak i w dziedzinie indywidualnych projektów wymagających opracowania wielu wariantów i konfiguracji produkcji. Zastosowanie właściwego rozwiązania SAP pozwoli Ci skrócić fazę przygotowania do produkcji i zmniejszyć ilość odpadów, a także przyspieszyć analizę przepływu materiałów i rozpoznać wąskie gardła. W rezultacie Twoja firma zyska wiarygodne informacje na temat kosztów i terminów produkcji, niezależnie od tego, jak bardzo skomplikowane są jej wyroby lub procesy.

Szybsze tworzenie innowacyjnych produktów

Koncentrując się na nieustannym unowocześnianiu produktów budujesz silniejszą pozycję firmy na rynku – i sprawnie reagujesz na nowe oczekiwania klientów. Dopasujemy rozwiązania SAP do Twoich indywidualnych potrzeb, aby ułatwić wprowadzanie nowoczesnych produktów i zwiększać konkurencyjność – a tym samym przyspieszać uzyskanie zwrotu z inwestycji w zakresie innowacyjności. Podnoszenie jakości pozwala też zminimalizować ryzyko niepowodzenia produktów i przyspieszyć ich wprowadzanie na rynek. Czas i pieniądze zaoszczędzone dzięki temu w obszarze zgodności z przepisami możesz zainwestować w tworzenie kolejnych innowacyjnych produktów.

manufacturing_0021

Integracja łańcucha dostaw

Jako globalny partner SAP mamy duże doświadczenie w zarządzaniu relacjami. Kluczem do sprawnego funkcjonowania każdego łańcucha dostaw jest przejrzystość, ponieważ ściślejszy nadzór i kontrola pozwalają uzyskać jednoznaczny obraz całej globalnej sieci dostawców. Dlatego właśnie jednym z pierwszych kroków powinno być zautomatyzowanie przepływu danych i informacji do dostawców i od nich. Zintegrowany obraz sytuacji pozwala rozpoznać możliwości zwiększania efektywności działania łańcucha dostaw na wszystkich etapach. Zastosowanie właściwego rozwiązania SAP umożliwia też stworzenie bardziej przejrzystej strategii zaopatrzenia. Dzięki temu Twoja firma może reagować na zmiany sytuacji na rynku i lepiej wykorzystywać potencjał swojej sieci dostawców.

Zwiększanie zadowolenia klientów

Dzięki dogłębnej znajomości rozwiązań SAP pomożemy Ci zaspokajać popyt za pośrednictwem wielu kanałów. Niezwykle ważna jest przy tym właściwa strategia pozwalająca zapanować nad coraz bardziej złożonym procesem zarządzania obsługą klienta. Klienci najlepiej pamiętają ostatni kontakt z firmą, dlatego ważne jest właściwe zarządzanie każdą relacją. Niezawodna, spójna i elastyczna obsługa za pośrednictwem wszystkich kanałów pozwala też podnieść poziom opieki posprzedażnej. Twoja firma może na przykład skrócić terminy dostaw części zamiennych, zautomatyzować świadczenie usług serwisowych, przyspieszyć realizację napraw oraz bardziej efektywnie zarządzać gwarancjami – wszystkie te usprawnienia przekładają się na wzrost konkurencyjności.

manufacturing_0020

Ściślejszy nadzór i kontrola

Dzięki zastosowaniu właściwych technologii SAP możesz usprawnić funkcjonowanie łańcucha dostaw. Przykładem może być integracja z czytnikami kodów kreskowych i skanerami, która pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze oraz ułatwia monitorowanie działania zakładu. Z kolei integracja obsługi logistycznej w obszarach zaopatrzenia i dystrybucji umożliwia rejestrowanie danych na temat całego cyklu produkcyjnego, co ułatwia dalsze planowanie. Trafne prognozy popytu umożliwiają też zoptymalizowanie poziomu zapasów. Dzięki temu Twoja firma bez trudu poradzi sobie ze zmianą zamówienia nawet na późnym etapie jego realizacji.

Obserwuj nas: